Modelos de Simulación

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¿Qué son los modelos de simulación?

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Son herramientas multidisciplinares que permiten a las empresas predecir, comparar y optimizar el comportamiento de sus procesos en un tiempo breve, sin el coste ni el riesgo de llevarlos a cabo.

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¿Cuál es la importancia de la simulación en el entorno macroeconómico actual?

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Permite a las empresas manejar la incertidumbre, mejorar la planificación estratégica y adaptarse a una mayor competencia y clientes informados.

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¿Qué permite la teoría de la simulación en las empresas?

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Permite experimentar con un modelo del sistema para comprender mejor los procesos y mejorar la actividad empresarial.

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¿Cuáles son los pasos para el análisis de un proceso en simulación?

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1. Representación del proceso 2. Análisis del proceso de actuación 3. Diccionario del proceso de conocimiento 4. Análisis de la variación en el proceso 5. Control del flujo de trabajo.

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¿Qué es un proceso según el texto?

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Una serie de actividades lógicas relacionadas secuencialmente que toma un input de un suministrador, le añade valor y produce un output para el cliente.

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¿Qué se entiende por modelización de procesos?

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Es el uso de la simulación para comprender y analizar el balance de una empresa, visualizar el futuro estado del sistema y generar sugerencias para mejorar los procesos de innovación.

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¿Cuáles son los métodos de simulación más comunes mencionados?

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1. Métodos analíticos 2. Métodos continuos 3. Métodos discretos 4. Todos orientados a objetos.

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¿Qué ventajas ofrece la simulación a las organizaciones?

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Permite predecir, comparar y optimizar resultados sin costes y riesgos, analizar variaciones, promover soluciones totales, y medir la actividad cuantitativamente.

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¿Qué es el software de simulación y su futuro según el texto?

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Es una herramienta que permite la modelización y análisis de procesos, y su futuro se basa en la posibilidad de distribuir modelos en una red, especialmente en la web.

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¿Qué papel juega la simulación en la reingeniería de procesos?

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Es una herramienta básica que permite a las organizaciones replantear y mejorar sus procesos sin correr el riesgo asociado a experiencias en un sistema real.