Chủ đề 2_Chương 6

Front

Mô hình lãnh đạo nào được coi là cổ điển và ra đời sớm nhất?

Back

Mô hình tố chất cá nhân.

Front

Theo mô hình lãnh đạo hành vi, ai sẽ trở thành nhà lãnh đạo?

Back

Những ai có khả năng tác động vào người khác, làm cho người khác tự nguyện làm theo ý mình.

Front

Mô hình lãnh đạo theo năng lực được thực hiện dựa trên điều gì?

Back

Năng lực làm việc của lãnh đạo và nhân viên ở các vị trí khác nhau.

Front

Quá trình lãnh đạo theo năng lực gồm mấy bước?

Back

Ba bước: Phát hiện, phát triển, thực thi.

Front

Mô hình lãnh đạo ngẫu nhiên còn được gọi là gì?

Back

Lãnh đạo theo bối cảnh hoặc theo tình huống.

Front

Theo mô hình lãnh đạo trao đổi, nhà lãnh đạo cần làm gì để khuyến khích nhân viên?

Back

Trao đổi/thỏa thuận các điều kiện để khuyến khích nhân viên làm việc tốt nhất.

Front

Mô hình lãnh đạo chuyển đổi nhấn mạnh vào điều gì?

Back

Vai trò của nhà lãnh đạo trong việc tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên.

Front

Bốn yếu tố cốt lõi của Mô hình Lãnh đạo Chuyển đổi là gì?

Back

The 4 I's: Tầm ảnh hưởng lý tưởng, Động lực truyền cảm hứng, Quan tâm cá nhân, Kích thích trí tuệ.

Front

Tầm ảnh hưởng lý tưởng (Idealized Influence) trong Mô hình Lãnh đạo Chuyển đổi là gì?

Back

Nhà lãnh đạo là tấm gương lý tưởng cho nhân viên, xây dựng niềm tin và sự kính trọng.

Front

Động lực truyền cảm hứng (Inspirational Motivation) có vai trò gì trong lãnh đạo?

Back

Truyền cảm hứng cho nhân viên thông qua việc trình bày tầm nhìn rõ ràng và cuốn hút.