T7. GP. Flash.Análisis y Diagramas de Procesos

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¿Qué es la gestión basada en procesos?

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Es un principio de gestión que facilita a una empresa gestionar sus actividades y alcanzar los resultados esperados, donde cada tarea se realiza de acuerdo con un objetivo.

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¿Cuáles son los pasos para implantar un sistema de gestión basado en procesos?

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1. Documentar los procesos. 2. Informar y formar a las personas implicadas. 3. Evaluar la satisfacción de las acciones y realizar mejoras.

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¿Qué es un mapa de procesos?

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Es una representación gráfica que permite identificar los procesos y sus interacciones dentro de una organización.

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¿Qué simboliza el diagrama de Gantt?

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Muestra la planificación temporal de un proyecto, representando cada tarea como una barra en un eje de tiempo.

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¿Qué es el análisis DAFO?

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Es una herramienta que evalúa la situación actual de una empresa, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

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¿Cómo se mide la eficacia de los procesos?

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A través de indicadores que permiten realizar el seguimiento y evaluación de la eficacia de los procesos.

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¿Qué son los procesos continuos en la gestión preventiva?

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Son aquellos que se llevan a cabo de manera constante y sin interrupciones, como la evaluación de riesgos y la planificación de actividades preventivas.

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¿Qué son los procesos discontinuos en la gestión preventiva?

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Son aquellos que no se realizan con una periodicidad regular y requieren planificación específica, como la investigación de accidentes.

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¿Qué se debe hacer para mejorar los procesos?

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Analizar los datos recopilados del seguimiento y medición de los procesos para identificar oportunidades de mejora.

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¿Qué es un indicador en la gestión de procesos?

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Es un instrumento que recoge información relevante sobre la ejecución y resultados de uno o varios procesos, permitiendo evaluar su capacidad y eficacia.