MATEMÁTICAS ADAPTATIVAS PARA CERTIFICACIÓN PMP
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1.
FLASHCARD QUESTION
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Un usuario reportó un defecto el 1 de marzo. El equipo lo inició el 5 de marzo y lo completó el 12 de marzo. ¿Cuál es el lead time y cycle time?
Back
Lead Time=12 días / Cycle Time =7 días
Answer explanation
El Lead Time es el tiempo total desde que se recibe el reporte (1 de marzo) hasta que se completó la tarea (12 de marzo), lo que resulta un Lead Time de 12 días.
El Cycle Time se calcula a partir del inicio del trabajo (5 de marzo) hasta la finalización (12 de marzo), lo que nos da un Cycle Time de 7 días.
Por lo tanto, el resultado correcto es: Lead Time = 12 días / Cycle Time = 7 días.
2.
FLASHCARD QUESTION
Front
Un equipo completó 32, 28 y 35 puntos de historia en tres iteraciones. ¿Cuál es la velocidad promedio para planificar la próxima iteración?
Back
31.67
Answer explanation
Para lograr el resultado se comienza con la suma de puntos de historia completados:
32+28+35=9532+28+35=95
Posteriormente se divide por el número de iteraciones:
953=31.67395=31.67
Para lograr el resultado se comienza con la suma de puntos de historia completados:
32+28+35=9532+28+35=95
Posteriormente se divide por el número de iteraciones:
953=31.67395=31.67
Por lo tanto, la velocidad promedio del equipo para planificar la próxima iteración es 31.67 puntos de historia.
3.
FLASHCARD QUESTION
Front
Un equipo completó 40 tareas en 4 sprints. ¿Cuál es su throughput promedio por sprint?
Back
10
4.
FLASHCARD QUESTION
Front
En un sprint de 2 semanas, se planificaron 80 puntos de historia, pero solo se completaron 60. ¿Cuál es el valor ganado (EV) si cada punto equivale a $500 USD?
Back
$30,000
5.
FLASHCARD QUESTION
Front
En un sprint de 10 días, el equipo debía quemar 100 puntos. Al día 5, quedan 60 puntos. ¿Qué tasa diaria se necesita para completar a tiempo?
Back
12 puntos/día
6.
FLASHCARD QUESTION
Front
Un proyecto tiene un riesgo inicial de 100 puntos. Después de mitigar algunos riesgos, el riesgo disminuye a 60 puntos. ¿Cuál es el porcentaje de reducción del riesgo?
Back
40%
7.
FLASHCARD QUESTION
Front
Un proyecto costó $50,000 y generó $75,000 en beneficios. ¿Cuál es el ROI?
Back
50
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