Kultura Organizacyjna – Fundament, Który Kształtuje Przyszłość F

Front

Co to jest kultura organizacyjna i dlaczego jest uważana za fundament funkcjonowania firmy?

Back

To system wspólnych wartości, norm, przekonań i zachowań, który kształtuje tożsamość i sposób działania firmy.

Front

Jak Edgar Schein definiuje kulturę organizacyjną i jakie trzy poziomy wyróżnia?

Back

Jako zbiór artefaktów, norm i wartości oraz podstawowych założeń.

Front

Co to są artefakty w kontekście kultury organizacyjnej?

Back

Widoczne przejawy, takie jak wystrój biur, używany język oraz rytuały i ceremonie.

Front

Jakie znaczenie mają normy i wartości w budowaniu kultury organizacyjnej?

Back

Ustalają ramy postępowania oraz kierują codziennymi zachowaniami pracowników.

Front

Czym są podstawowe założenia w kulturze organizacyjnej?

Back

Głębokie, nieuświadomione przekonania, które kształtują sposób myślenia i działania pracowników.

Front

Jak model Scheina pomaga zrozumieć głębokie, nieuświadomione elementy kultury?

Back

Poprzez podział na artefakty, normy i wartości oraz podstawowe założenia.

Front

Jakie wymiary kultury organizacyjnej wyróżnia model Hofstede’a?

Back

Indywidualizm vs. kolektywizm, dystans władzy, unikanie niepewności i orientacja długoterminowa.

Front

W jaki sposób wymiar indywidualizmu versus kolektywizm wpływa na funkcjonowanie zespołu?

Back

Określa, czy pracownicy cenią indywidualne osiągnięcia, czy pracę zespołową.

Front

Jak model Charlesa Handy’ego klasyfikuje typy kultury organizacyjnej?

Back

Na kulturę potęgi, roli, zadania i osoby.

Front

Czym charakteryzuje się kultura potęgi według Handy’ego?

Back

Jest skoncentrowana wokół jednej osoby lub grupy liderów, gdzie decyzje podejmowane są autokratycznie.