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1.
FLASHCARD QUESTION
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生産活動における調達業務に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。選択肢: 部品の製造に必要な技術が自社にないため外部に委託する。, サプライヤーと調達部品の共同開発を行う。, 販売店の売り上げ情報をもとに配送センターの製品在庫を管理する。, 外部委託するサプライヤーから納入された部品の検査を行う。
Back
販売店の売り上げ情報をもとに配送センターの製品在庫を管理する。
2.
FLASHCARD QUESTION
Front
作業管理に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。選択肢: 作業の管理サイクルには、「標準どおりに作業が実施されていない場合に原因を追究し、方策を考えて次の計画へつなげる対策段階」が含まれる。, 準備・後始末作業が頻繁に行われる等、作業現場が激しく変化する場合には、事故につながる小規模な障害が多発することがあるので、状況に応じて作業標準を見直し、現時点における最良の方法が追求されていなければならない。, 正常作業ペースとは、平均的な作業者が、充分な監督下で普通の努力をして、作業するときの作業速度のことをいう。, 作業管理の主目的は、作業者の付帯作業時間を最小化し、作業システムの生産性を高めることにある。
Back
作業管理の主目的は、作業者の付帯作業時間を最小化し、作業システムの生産性を高めることにある。
3.
FLASHCARD QUESTION
Front
標準作業票の内容として不適切なものは、次のうちどれか。 品質規格に関する内容, 異常時のトラブル対応に関する内容, 空調、照明などの作業環境に関する内容
Back
改善活動に関する内容
4.
FLASHCARD QUESTION
Front
サーブリッグ分析に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。作業者工程分析よりさらに、詳細に分析するために、サーブリッグ分析を用いる。, 利き手だけを使っている作業では、利き手の動きだけを分析する。, 複数の工具を使う作業では、探すや、持ち換える動作を改善するために、サーブリッグ分析を行う。, 避けられない遅れの動作に対し動作経済の原則を適用し改善する。
Back
利き手だけを使っている作業では、利き手の動きだけを分析する。
5.
FLASHCARD QUESTION
Front
サーブリッグ分析に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。ただし、TLは「運ぶ」、PPは「前置き」、UDは「避けられない遅れ」、日は「保持」、TEは「手を伸ばす」を表している。選択肢: 右手でネジをネジ穴に入れる際、ネジの方向をネジ穴方向へ向きを変えながら運ぶ動作をTL+PPとして記録する。, 右手で電動ドライバでネジを締めている間、何もしていない左手は次に使うネジを持ってくる動作の実行が可能であるため、この左手の動作をUDとして記録する。, 手で部品の組付けをしている間、左手で組み付けられる部品を固定しているとき、この左手の動作をHとして記録する。, 何も持たない左手で、ドライバを取りに行くため左手を伸ばす動作をTEとして記録する。
Back
右手で電動ドライバでネジを締めている間、何もしていない左手は次に使うネジを持ってくる動作の実行が可能であるため、この左手の動作をUDとして記録する。
6.
FLASHCARD QUESTION
Front
時間研究における作業の分割に関する記述として不適切なものは、次のうちどれか。選択肢: 極端に時間が短い要素作業が連続しないように測定のまとまりを調節する。, 分析精度を上げるため、すべての要素作業の作業時間が一定になるように作業を分割する。, 機械加工の職場で、同一機械で同一作業者が行う作業に対して、部材取付けと機械の加工をそれぞれ別の要素作業に分ける。, 機械トラブルにより無発的に発生した対応行動について、時間測定の記録用紙に例外作業として記録する。
Back
分析精度を上げるため、すべての要素作業の作業時間が一定になるように作業を分割する。
7.
FLASHCARD QUESTION
Front
稼働分析に関する記述として最も適切なものは、次のうちどれか。選択肢: 稼働分析の主目的は、工程内の原材料・部品・中間製品に対する処置内容及び処理時間を分析することによって、より生産的な作業システムを設計することである。, 連続観測法による稼働分析は、作業システムの改善だけではなく、標準時間設定における余裕率の決定にも利用される。, ワークサンプリング法は、連続観測法の父点となる分析負荷を軽減できる稼働分析法であり、子備調査を行わずに本調査を実施することができる。, ある周期性を持った作業をワークサンプリング法で分析する場合には、作業周期と同一の時間間隔で、作業を観測しなければならない。
Back
連続観測法による稼働分析は、作業システムの改善だけではなく、標準時間設定における余裕率の決定にも利用される。
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