Quản Trị Học

Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra, ra quyết định.

Quản trị là quá trình tác động có chủ đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm sử dụng tối ưu nguồn lực có giới hạn của tổ chức để hoàn thành mục tiêu đã đặt ra.

Top manager, Middle manager, First-line manager, Staff.

Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nhân sự, kỹ năng tư duy.

Khả năng cần thiết để thực hiện một công việc cụ thể, là trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhà quản trị.

Khả năng ứng xử, xử lý mối quan hệ con người, khả năng nhìn nhận và sắp xếp con người đúng vị trí để cùng hợp tác.

Khả năng tư duy chiến lược, tư duy hệ thống, khả năng phân tích, tổng hợp, dự đoán để hoạch định đúng đường lối chính sách.

Để xác định cơ hội và nguy cơ cho tổ chức, từ đó đưa ra các quyết định quản trị phù hợp.

Công cụ phân tích môi trường, bao gồm các yếu tố: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội), Threats (Nguy cơ).

Khoa học về quản trị, cung cấp các kiến thức về quản trị tổ chức.