Modelos de Liderazgo

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1.

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¿Qué propone el modelo de liderazgo autocrático vs. democrático sobre la relación entre estilo de liderazgo y motivación del grupo?

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El estilo democrático, donde se involucra al grupo en las decisiones, fomenta mayor motivación, participación y cohesión. En contraste, el estilo autocrático puede ser eficiente, pero tiende a dañar la motivación del equipo.

2.

FLASHCARD QUESTION

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¿Qué limitaciones tiene el modelo de liderazgo autocrático vs. democrático en contextos organizacionales actuales?

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Es demasiado simplista. No es explicativo sino solo descriptivo.

3.

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Durante una reunión de crisis, la directora toma todas las decisiones sin consultar al equipo. ¿Qué estilo de liderazgo, según el modelo autocrático vs. democrático, está ejerciendo y qué efectos podría tener?

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Liderazgo autocrático. Puede ser útil para decisiones rápidas, pero si se prolonga puede afectar la participación, confianza y clima de equipo.

4.

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¿Qué plantea el modelo de rasgos sobre las características de un líder efectivo?

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Sostiene que ciertos rasgos personales son los que determinan el liderazgo, por tanto, da cierto aval a la idea que los líderes nacen.

5.

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¿Cuál es una crítica común al modelo de rasgos como explicación del liderazgo?

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Tiene una visión reduccionista: no considera el contexto ni las relaciones. No todos los líderes exitosos comparten los mismos rasgos.

6.

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Carlos es extrovertido y seguro de sí mismo. Todos lo ven como un líder natural, pero su equipo tiene bajo rendimiento. Según el modelo de rasgos, ¿cómo se explicaría este caso y qué dejaría por fuera?

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El modelo destacaría sus rasgos, pero ignora la dinámica de equipo y el tipo de vínculo que el líder es capaz de establecer.

Además, la extraversión no es predictor de un buen liderazgo.

7.

FLASHCARD QUESTION

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¿Qué dimensiones analiza el modelo de la Cuadrícula Gerencial para clasificar los estilos de liderazgo?

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Interés por las personas e interés por la tarea. El estilo ideal (9,9) equilibra ambos.

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