Keputusan Rutin dalam Perniagaan

Front

Membuka Cawangan Baharu

📌 Situasi: Pengurus syarikat sedang mempertimbangkan untuk membuka cawangan baharu di luar negeri.

Back

Keputusan Tak Rutin:

Melibatkan analisis lokasi, kos, risiko pasaran — tidak dibuat secara berkala.

Front

Situasi
Encik Ahmad merupakan pemilik kedai runcit.. Beliau telah menyemak barangan harian seperti beras, gula, susu dan telur. di dalam stor pada setiap hari Jumaat.

Beliau akan membuat pesanan semula apabila barangan tersebut telah berkurang pada hari Isnin sebaik sahaja kedainya dibuka melalui pesanan kepada pembekal.

Apakah jenis keputusan yang dibuat oleh Encik Ahmad, dan nyatakan sebabnya.

Back

Keputusan yang dibuat: Keputusan Rutin

Sebab:

• - Pesanan dilakukan secara berkala

• - Keputusan adalah tidak berisiko.

• keputusan dibuat mengikut kaedah yang berstruktur.

Front

Situasi

Pengurus restoran menyediakan jadual syif pekerja setiap minggu.

Apakah jenis keputusan ini?

Back

Jenis Keputusan: Keputusan Rutin

Sebab
- Jadual perlu disediakan pada setiap minggu untuk melancarkan perjalanan aktiviti perniagaan.

Front

Menukar Pembekal Utama

📌 Situasi: Pembekal sedia ada sering lewat menghantar barang.

Back

Keputusan Tak Rutin:

Perlu cari pembekal baharu, buat perbandingan harga dan kualiti — keputusan luar kebiasaan.

Front

Situasi

Setiap bulan, akauntan syarikat perlu membuat bayaran bil elektrik dan ai

Back

Jenis Keputusan: Keputusan Rutin

Sebab:
-Menyelesaikan sesuatu masalah yang biasa berlaku atau biasa dihadapi.

• - Masalah yang boleh dijangka.

Front

Menggantikan Ketua Jabatan

Situasi: Ketua Jabatan utama berhenti kerja secara mengejut.

Back

Keputusan Tak Rutin

Syarikat perlu memilih pengganti yang sesuai — keputusan jarang berlaku dan memberi impak besar.

Front

Menilai Prestasi Pekerja

📌 Situasi: Pengurus perlu menilai prestasi pekerja setiap tahun.

Back

Keputusan Rutin:

Menilai prestasi adalah proses yang dilakukan secara berkala untuk memastikan pekerja memenuhi standard yang ditetapkan.

Front

Memperbaharui Kontrak Sewa

📌 Situasi: Kontrak sewa pejabat akan tamat dalam masa sebulan.

Back

Keputusan Tak Rutin:

Perlu mempertimbangkan syarat baru, lokasi, dan kos — keputusan yang memerlukan analisis mendalam.

Front

Menetapkan Harga Jualan

📌 Situasi: Syarikat ingin menetapkan harga untuk produk baru yang dilancarkan.

Back

Keputusan Tak Rutin:

Melibatkan kajian pasaran, analisis kos, dan strategi pemasaran — keputusan yang tidak dibuat secara berkala.