Supply Chain Management

Front

Aktivitas mana yang TIDAK disebut sebagai bagian dari pengelolaan manajemen rantai pasok?

Back

Riset pasar digital

Front

Tujuan manajemen rantai pasok yang berfokus pada menekan pengeluaran dan mempercepat proses adalah:

Back

Efisiensi biaya dan waktu

Front

Tujuan yang menekankan konsistensi hasil output produk dalam manajemen rantai pasok adalah:

Back

Kualitas produk yang konsisten

Front

Tujuan paling relevan bagi perusahaan untuk memenangkan persaingan pasar melalui rantai pasoknya adalah:

Back

Keunggulan kompetitif

Front

Kolaborasi antar bagian dalam manajemen rantai pasok bertujuan untuk:

Back

Menyinergikan aktivitas lintas fungsi agar aliran terkoordinasi

Front

Skenario: Stok menumpuk di gudang karena informasi permintaan terlambat. Apa yang harus dilakukan untuk memperbaiki masalah ini?

Back

Menguatkan aliran informasi agar cepat dan akurat

Front

Tujuan manajemen rantai pasok untuk mengatasi ketidakkonsistenan spesifikasi produk?

Back

Kualitas produk yang konsisten

Front

Komponen mana yang berinteraksi langsung dengan pelanggan akhir dalam SCM?

Back

Retailer (Pengecer)

Front

Urutan peran yang benar dari hulu ke hilir dalam SCM adalah:

Back

Supplier → Manufacturer → Distributor → Retailer → Customer

Front

Siapa yang mengubah bahan baku menjadi produk?

Back

Manufacturer (Produsen)