BAB 2 RPL

Front

Penjualan tablet atau smartphone dalam sebuah negara jika dilihat dalam periode lima tahun terakhir menunjukkan intensitas yang cukup tinggi pada bulan Januari hingga Maret. Hasil analisis tersebut disebabkan beberapa negara menerapkan proses belajar mengajar yang dimulai pada awal tahun baru. Oleh karena itu, perusahaan - perusahaan IT bisa menerapkan jenis produksi sesuai dengan waktu yang ditentukan. Di antara pilihan waktu berikut, yang kurang cocok diterapkan dalam kondisi tersebut adalah...

A.Proses produksi secara terputus - putus

B.Proses produksi secara terus - menerus

C.Proses produksi secara berulang - ulang

D.Proses produksi campuran

E. Proses produksi bergantian

Back

C. Proses Produksi Secara Berulang - Ulang

Front

Setelah melewati tahapan uji coba dan analisis mendalam terhadap sebuah produk, dapat dilanjutkan ke dalam tahapan pembuatan produk secara massal. Berikut ini yang tidak termasuk dalam karakteristik produksi massal adalah...

A.Keterlibatan mesin dan sumber daya manusia cenderung banyak

B.Varian produk yang dihasilkan dapat berjumlah banyak

C.Misi produksi adalah menekan biaya sekecil mungkin

D.Penggunaan bahan baku dalam proses produksi relatif banyak

E. Sasaran utama penjualan produk untuk menguasai ketersediaan stok produk dan persaingan harga

Back

B. Varian Produk Yang Dihasilkan Dapat Berjumlah Banyak

Front

Rudi berinisiatif membuat remote keamanan pada kendaraan bermotor dengan menggunakan Wireless Relay 1 CH 12 volt yang menggunakan prinsip menyalakan koneksi sumber tegangan accumulator menggunakan remote dari jarak jauh. Berbekal biaya pembelian komponen sebesar Rp55.000,00 kemudian dipasarkan dengan harga Rp150.000,00 termasuk jasa pemasangan. Jenis proses produksi yang sesuai untuk diterapkan dalam inovasi produk tersebut, yaitu...

A.Langsung

B.Tidak langsung

C.Semi langsung

D.Satuan

E.Massal

Back

D. Satuan

Front

Salah satu tahapan penting dari pengontrolan yang berperan mengatur, menentukan, dan mengelola detail tahapan operasional produksi dari awal bahan baku dalam gudang dilanjutkan pengolahan mesin produksi hingga tahap akhir menjadi barang jadi merupakan prinsip dasar dari fase...

A.Scheduling

B.Routing

C.Dispatching

D.Follow-up

E.Controling

Back

B. Routing

Front

Kerugian proses produksi yang dilakukan secara bergantian atau berselingan sesuai dengan pesanan terkadang tidak mampu melayani kebutuhan konsumenn hingga kalah dalam persaingan. Oleh karena itu, produksi massal memiliki kelebihan dalam penyediaan produk yang mudah dijangkau konsumen. Berikut yang bukan sebagai nilai lebih dalam produksi massal adalah...

A.Siklus produksi menjadi lebih cepat

B.Mengurangi biaya produksi

C.Nilai jual produk dapat bersaing dengan produk lain sejenis

D.Kepuasan konsumen menyesuaikan dengan banyaknya produk

E.Mampu menerima order dalam jumlah besar

Back

D. Kepuasan konsumen menyesuaikan dengan banyaknya produk

Front

10.Sebuah perusahaan manufaktur baru sedang mempertimbangkan strategi perencanaan produksinya. Mereka menghadapi persaingan ketat, sumber daya terbatas, dan permintaan pasar yang fluktuatif. Berdasarkan konsep Perencaan Produksi dan definisi dari Buffa & Sarin (1996), jika perusahaan ini ingin memastikan kelancaran dan efektivitas operasional, manakah dari tindakan berikut yang paling krusial untuk dilakukan pertama kali dalam kerangka perencaan produksi?

A.Segera melakukan negosiasi harga bahan baku jangka panjang untuk mengoptimalkan biaya produksi.

B.Menyusun Perencanaan Jangka Panjang untuk pengembangan produk baru dan peningkatan kapasistas mesin.

C.Melakukan peramalan (forecasting) permintaan produk secara akurat sebagai dasar untuk mengatur dan mengorganisasikan sumber daya.

D.Membentuk tim R&D untuk mendesain schedule kerja yang terperinci dan penyesuaian produk

E.Mengimplementasikan sistem Just-In-Time (JIT) untuk manajemen bahan baku guna menekan pemborosan sumber daya

Back

C. Melakukan peramalan (forecasting) permintaan produk secara akurat sebagai dasar untuk mengatur dan mengorganisasikan sumber daya.

Front

PT. Makmur Sejahtera menghadapi dua isu berbeda:

1)Jangka Pendek (Operasional): Sering terjadi keterlambatan pengiriman bought-out items yang mengganggu schedule proses produksi harian untuk pesanan klien.

2)Jangka Panjang: Tingkat utilitas load capacity mesin menurun karena teknologi yang semakin usang dan permintaan pasar yang bergeser ke produk yang lebih inovatif.

Berdasarkan Jenis Perencanaan Produksi, jika manajemen hanya fokus dan menginvestasikan sumber daya pada penyelesaian isu 1 menggunakan Perencanaan Produksi Jangka Pendek, dampak jangka panjang yang paling mungkin terjadi adalah...

A.Perusahaan akan berhasil sepenuhnya mengatasi pemborosan sumber daya, namun sulit bersaing di pasar karena harga jual yang tinggi.

B.Schedule produksi harian akan menjadi lebih stabil dan efisien, tetapi perusahaan akan mengalami kesulitan untuk mempertahankan daya saing di masa depan.

C.Load capacity mesin akan otomatis meningkat seiring waktu karena optimalisasi schedule kerja dan proses penyediaan bahan material.

D.Perusahaan akan mampu mengembangkan produk baru secara cepat (product development) namun gagal dalam memenuhi kebutuhan schedule setiap produk klien.

E.Manajemen sumber daya manusia dan ketersediaan bahan material akan terjamin, sehingga perencanaan jangka panjang menjadi tidak relevan.

Back

B. Schedule produksi harian akan menjadi lebih stabil dan efisien, tetapi perusahaan akan mengalami kesulitan untuk mempertahankan daya saing di masa depan.

Front

Sebuah perusahaan menanam biji kopi (Produk A), kemudian mengolah biji kopi tersebut menjadi kopi bubuk kemasan (Produk B), dan menjual produk bubuk tersebut melalui supermarket dan reseller (Kegiatan C).

Berdasarkan klasifikasi Jenis Produksi menurut Usaha yang Dijalankan dan Produksi Langsung, manakah analisis yang tepat untuk Produk A, Produk B, dan Kegiatan C secara berturut-turut?

A.Produk Agraris, Produk Sekunder, Produksi Perdagangan (Tidak Langsung).

B.Produksi Primer, Produksi Industri, Produksi Perdagangan (Semi Langsung)

C.Produksi Agraris, Produksi Industri, Produksi Perdagangan (Semi Langsung).

D.Produksi Primer, Produksi Sekunder, Produksi Jasa

E.Semua jawaban kurang tepat

Back

C. Produksi Agraris, Produksi Industri, Produksi Perdagangan (Semi Langsung).

Front

Sebuah perusahaan rintisan (startup) berencana membuat aplikasi mobile yang menyediakan layanan perbaikan dan kustomisasi gadget (ponsel/laptop) secara panggilan. Prosesnya akan melibatkan teknisi yang bergerak, peralatan yang fleksibel, dan ketersediaan bahan suku cadang yang bervariasi sesuai permintaan pelanggan.

Berdasarkan karakteristik dan kebutuhan operasional tersebut, jenis proses produksi yang paling efisien dan sesuai untuk layanan perbaikan dan kustomisasi tersebut adalah...

A.Continuous Process, karena memerlukan kecepatan tinggi dan produksi skala besar yang terus - menerus.

B.Mass Production, karena produk (layanan perbaikan) harus dibuat dalam jumlah banyak dan terstandar.

C.Intermitten Process, karena bersifat terputus - putus, bervariasi tergantung order, melibatkan peralatan multifungsi, dan fokus pada jasa pelayanan.

D.Repetitive Process, karena aktivitas perbaikan akan diulang - ulang secara identik dalam periode waktu yang ditetapkan.

E.Combination Process, karena menggabungkan Mass Production untuk suku cadang dan Continuous Process untuk layanan.

Back

C. Intermitten Process, karena bersifat terputus - putus, bervariasi tergantung order, melibatkan peralatan multifungsi, dan fokus pada jasa pelayanan.

Front

PT. Surya Kencana adalah pabrik baja yang beroperasi 24 jam sehari, 7 hari seminggu, memproduksi balok baja dengan spesifikasi tunggal secara otomatis. Mereka baru - baru ini mengalami kerusakan parak pada salah satu mesin pelebur utama (bagian hulu proses).

Mengacu pada karakteristik sistem produksi mereka (Continuous Process), dampak paling signifikan dan paling mungkin terjadi akibat kerusakan mesin pelebur utama tersebut adalah...

A.Hanya berdampak pada meningkatnya downtime mesin pelebur, sementara proses produksi lainnya tetap berjalan.

B.Seluruh proses produksi kemungkinan besar akan terhenti, karena gangguan pada satu bagian dapat menghentikan seluruh alur yang saling terhubung.

C.Biaya produksi akan menurun drastis karena penghematan biaya bahan baku akibat tidak adanya produksi.

D.Perusahaan dapat dengan mudah mengalihkan proses ke mesin cadangan tanpa mengalami jeda atau keterlambatan

E.Hanya mengakibatkan variasi pada jenis dan jumlah balok baja yang dihasilkan

Back

B. Seluruh proses produksi kemungkinan besar akan terhenti, karena gangguan pada satu bagian dapat menghentikan seluruh alur yang saling terhubung.