Conceptos de Planeación y Administración

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La planeación es la base de las funciones gerenciales, consiste en seleccionar misiones y objetivos y decidir qué acciones son necesarias para lograrlos.

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La importancia de la planeación radica en que acorta la distancia entre donde estamos y a dónde queremos llegar.

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La toma de decisiones es la piedra angular de la planeación según Griffin.

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Es crucial porque requiere elegir una acción entre varias alternativas, proporcionando un enfoque racional para alcanzar los objetivos preseleccionados.

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Tipos de planes según Koontz y Griffin.

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Koontz: Misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos. Griffin: Planeación estratégica, táctica y operativa.

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Pasos de la planeación.

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1. Estar atento a las oportunidades. 2. Establecer objetivos. 3. Desarrollar premisas. 4. Determinar cursos alternativos. 5. Evaluar cursos alternativos. 6. Seleccionar un curso. 7. Formular planes derivados. 8. Cuantificar los planes mediante presupuestos.

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Administración por objetivos.

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Es un método que organiza la empresa alrededor de metas claras. Una ventaja es el control de actividades y la fijación exitosa de objetivos.

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Análisis FODA.

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Es una evaluación que identifica fortalezas y debilidades internas de una organización, así como oportunidades y amenazas del entorno.

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Fortalezas de las organizaciones.

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Son habilidades y capacidades que permiten a una organización concebir e implementar sus estrategias.

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Debilidades organizacionales

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Son habilidades y capacidades que no permiten a una organización elegir e implementar estrategias que respalden su misión.

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Matriz de datos

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Es una herramienta de planeación y seguimiento que muestra la relación lógica entre los objetivos de un proyecto y los resultados esperados, especificando el valor probable de distintas alternativas, según los diferentes resultados posibles asociados con cada una de ellas.

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Valor esperado según Griffin

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El valor esperado de un curso de acción alterno es la suma de todos los valores posibles de resultados de esa acción, multiplicado por sus respectivas probabilidades.