Planeación estratégica

Multiple Choice

¿Qué se entiende por planeación estratégica?

• Proceso para definir las acciones que se realizaran en un año en una organización

• Proceso de decisión sobre objetivos, estrategias, metas y capacidades de la organización

• Proceso para definir el propósito y la misión de la organización

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Cuando realizamos un proceso de planeación, no siempre se debe iniciar con un diagnóstico o análisis de la situación, pues se puede a partir de la percepción, definir en qué estado se encuentra la empresa en el momento del diseño del plan.

• Falso

• Verdadero

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Los siguientes son dos factores del análisis DOFA o FODA que son internos (seleccione dos respuestas)

• Debilidades

• Oportunidades

• Fortalezas

• Amenazas

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En el proceso de planeación, los objetivos hacen referencia a:

• De qué manera se va a lograr el propósito de la organización.

• Cómo se va a lograr el plan propuesto

• Lo que se quiere lograr, es decir los resultados que se quieren obtener con el plan

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Los siguientes son dos aspectos a tener en cuenta en el diseño de objetivos: Marcar dos respuestas

• Que sea alcanzable

• Que sea a más de dos años

• Que no inicie en verbo en infinitivo

• Que sea específico

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¿Qué se entiende por estrategia ?

• ¿Cómo se va a lograr el plan propuesto?

• Lo que se quiere lograr, es decir los resultados que se quieren obtener con el plan

• ¿De qué manera se va a lograr el propósito de la organización?.

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El plan de acción contiene las descripciones de las acciones detalladas para ser llevadas a cabo y poder lograr los objetivos y estrategias establecidas.

• Falso

• Verdadero

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El siguiente es un aspecto que se considera al elaborar un presupuesto de un área funcional:

• Objetivos de la planeación del área.

• Materias primas de los productos

• Nómina de toda la empresa

• Objetivos estratégicos