
6 Modelos de Liderazgo
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6 Modelos de Liderazgo
AMGS
2
PENSAMIENTO REFLEXIVO
Liderarme a mí misma
Trabajar en la autoconciencia y la inteligencia emocional, tomándonos el tiempo para analizarnos a nosotras mismas críticamente pero sin juzgar.
Ayuda a ser más empáticas con los demás al comprender sus reacciones y emociones sin prejuicios, y nos ayuda a reconocer y responder ante situaciones de liderazgo complejas y ambiguas.
3
Multiple Select
¿Qué es la RESILIENCIA?
Capacidad de evaluar críticamente las actitudes personales
Capacidad para adaptarse con resultados positivos frente a situaciones adversas
Capacidad para tolerar resultados negativos
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5
PENSAMIENTO COSMOPOLITA
Liderar en contexto
Sólo cuando entendemos la manera en que el contexto configura nuestras experiencias, podemos realmente entender por qué no puede haber un enfoque universal para el liderazgo.
Debemos ser observadoras, analizar lo que vemos, y hacer las preguntas correctas, reconocer y cuestionar nuestros propios prejuicios, conectarnos con las personas que son diferentes a nosotras.
6
Multiple Select
Este modo de pensamiento propone hallar un "enfoque único" para todas las personas por igual dentro del contexto.
Verdadero
Falso
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8
PENSAMIENTO COLABORATIVO Liderar las relaciones
Significa considerar a todas en el grupo como un recurso – incluidas nosotras mismas. Significa que no hay una “jefa”, sino que todas pueden contribuir a su manera, independientemente de su edad, rol o posición
Ayuda a intentar cosas nuevas y a encontrar soluciones creativas, y al construir relaciones significativas y constructivas.
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PENSAMIENTO CREATIVO Y CRÍTICO
Liderar para la Innovación
Ser una líder creativa significa encontrar ideas y soluciones imaginativas, estar abiertas al pensamiento divergente, explorar cómo podrían funcionar mejor las cosas, en lugar de como han funcionado siempre las cosas, y tomar riesgos sobre nuevas ideas
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Multiple Choice
Practicamos este modelo de liderazgo para:
• Explorar situaciones complejas y tomar decisiones.
Pensar por nosotras mismas y no ceder ante el pensamiento del grupo.
Aprender a priorizar lo que es importante y lo que puede atenderse más adelante.
Animarnos a innovar y tomar riesgos informados.
Todas son correctas
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PENSAMIENTO DE IGUALDAD DE GÉNERO Liderar para el empoderamiento
Tiene que ver con crear oportunidades para que todas las niñas prosperen y desarrollen su potencial
Al reflexionar e investigar cuáles podrían ser éstas en nuestro contexto, podemos superar las barreras para el liderazgo y crear espacios de empoderamiento para nosotras mismas y para las mujeres y las niñas que nos rodean.
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Poll
¿Qué modo de poner en práctica el modelo te parece más eficiente?
Investigar y aprender más sobre la igualdad de género.
Elevar a otras niñas y mujeres; empoderarlas para que sean conscientes de, y superen, las barreras de género.
Desafiar los estereotipos de género contra las mujeres.
Reflexionar sobre las desigualdades que podemos ver en nuestra propia vida.
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Te invitamos a mirar este video:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=7&v=wDZlGLp2tEk&feature=emb_title
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Open Ended
¿Qué opinas sobre lo que viste?, ¿cuál crees que debe ser el rol de las personas que se identifican con el género femenino para el cambio social que menciona?
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PENSAMIENTO DE ACCIÓN RESPONSABLE Liderar para el Impacto
Nos impulsa a desarrollar una visión del cambio que queremos ver en el mundo, así como ideas sobre cómo llegar allí, pensar en el panorama completo, cómo nuestros objetivos son parte del mismo y qué acciones tomar.
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Open Ended
Acorde a tus intereses, fortalezas y debilidades, ¿cuál de los 6 puntos crees que deberías enfocarte en desarrollar?
6 Modelos de Liderazgo
AMGS
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