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Motivación y Liderazgo

Motivación y Liderazgo

Assessment

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Professional Development

7th Grade

Hard

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Prof. Esmeralda Barrera

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11 Slides • 2 Questions

1

Motivación y Liderazgo

Psicología Social Organizacional

7mo Semestre

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2

LIDERAZGO

El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para influenciar en la manera de pensar o de actuar de otras personas.

3

Multiple Choice

LA MOTIVACIÓN ES...

1

implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados

2

son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación

4

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5

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6

La Motivación en el área Laboral

Hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de mantener implicados a sus empleados para ofrecer el máximo rendimiento y conseguir así, los objetivos empresariales marcados por la organización.

7

Multiple Choice

¿Qué te Motivaría en esta materia?

1

Nada, la motivación está en mí.

2

Puntos extras

3

Que fuera presencial

4

Actividades especificas

8

Estilos de Liderazgo

La importancia del liderazgo es más que evidente en muchos ámbitos de la vida, incluso más allá del liderazgo empresarial. Puesto que el líder es el responsable de la consecución de los objetivos de una manera mucho más efectiva y rápida.


El liderazgo no es plano, y dependiendo del contexto en donde se desarrolle puede determinar la clase de transformación social de la que es capaz. Tiene, por tanto, una función dentro de la organización, comunidad o sociedad que destaca por su relevancia e influencia.

9

Commanding o al Mando

Es conocido por exigir el cumplimiento de las tareas de inmediato, es un “Hazlo lo que te digo”. Sirve para los tiempos de crisis, o cuando es necesario iniciar un cambio de tendencia, también lo hace para manejar a los empleados que son problemáticos y no desean colaborar. 

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10

Visionary o Visionario

Sirve para movilizar a las personas hacia una determinada visión, es un «Ven conmigo». Sirve cuando es tiempo de cambios que necesitan para su éxito de una nueva visión o se requiere de una dirección clara para funcionar. 

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11

Affiliative o Empático

Este el encargado de crear armonía y vínculos emocionales, es del tipo «La gente es lo primero». Y sirve sobre todo cuando es necesario curar divisiones en un equipo, también lo es para motivar a las personas cuando están atravesando circunstancias estresantes.

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12

Democratic o Demócrata

En este estilo el líder logra el consenso mediante la participación de todo el grupo, es del tipo «¿Qué piensas?». Lo mejor es usarlo cuando se desea generar aceptación o para conseguir información valiosa de los empleados.

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13

Coaching

Es usado con el fin de un mejor desarrollo para el futuro de los integrantes, es del tipo «Prueba esto». Y debe ser usado para ayudar al empleado a mejorar su rendimiento o en tal caso, a desarrollar fortalezas que sean impuestas a largo plazo.

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Psicología Social Organizacional

7mo Semestre

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