01 Planeación y control

Planeación y control

Multiple Choice

El futuro administrador debe ser capaz de analizar y diseñar un mejor proceso administrativo con el propósito de formar una empresa más competitiva que incremente la calidad de los bienes y servicios que ofrece

• Verdadero

• Falso

Multiple Choice

La administración debe realizarse con una preparación técnicamente perfecta, a través del conocimiento completo y profundo de la empresa en su globalidad, es decir, de su potencial de recursos humanos, know how, medios, recursos económicos-financieros, etc

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

Es una condición futura deseada por la organización que debe ser definida por adelantado y describe una meta hacia cuyo logro se dirigen los esfuerzos

• Estrategia

• Premisa

• Objetivo

• Técnica

Multiple Choice

JIT , TQC, Mejoramiento Continuo, Empowerment, Planeación Estratégica, Outsourcing, Prospectiva Estratégica, Benchmarking son herramientas de

• Control

• Dirección

• Organización

• Planeación

Multiple Choice

La presupuestación, la contabilidad de costos, la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) o el método de la ruta critica (CPM), el control de la tasa de rendimiento de la inversión son

• Herramientas de la planeación

• Técnicas de la planeación

• Estrategias de la planeación

• Premisas de la planeación

Multiple Choice

El control se ejerce a través de la evaluación personal, los informes periódicos de desempeño (o de resultados reales, como también se les denomina) e informes especiales

• Verdadero

• Falso

Multiple Choice

Sirve a los gerentes para monitorear la eficacia de sus actividades de planificación, organización y dirección

• Evaluación

• Valuación

• Planeación

• Control

Multiple Select

Señala cuales de los siguientes son procedimientos convencionales de control (Puedes escoger más de uno)

• Control interno

• Mediación

• Intervención

• Análisis

• Inspección

Multiple Choice

La alta dirección, el control operativo y el mando orgánico representan los niveles para evaluar el desempeño

• Verdadero

• Falso

Multiple Choice

El sistema de control es una herramienta administrativa que sirve al tomador de decisiones para entender el estado que guardan los proyectos implementados

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

El sistema de control es una herramienta administrativa que sirve al tomador de decisiones para entender el estado que guardan los proyectos implementados

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

El sistema de control es una herramienta administrativa que sirve al tomador de decisiones para entender el estado que guardan los proyectos implementados

• Falso

• Verdadero