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Direccionamiento estratégico - Planeación 2025

Direccionamiento estratégico - Planeación 2025

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Jairo Corrales Perez

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12 Slides • 7 Questions

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Multiple Choice

El analisis de contexto externo se utiliza herramientas como PESTAL . los siguientes son los elementos que se analizan con esta herramienta excepto

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Político

2

Económico

3

Legal

4

Social

5

Epidemiológico

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Multiple Select

Para la Planeación es necesario contar con los siguientes elementos. Seleccione los que considere.

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Políticas

2

Planes

3

Procesos

4

Programas

5

Proyectos

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Multiple Choice

Cual de las siguientes es la propuesta de valor del Hospital General de Medellín.

1

Para 2027 seremos un hospital público universitario líder por su modelo de atención innovador y por ser generador de experiencias positivas en sus usuarios, sus colaboradores y su entorno.

2

Ser una institución pública integral de salud, centrada en el paciente y su familia, referente en calidad y seguridad del paciente, competitiva, líder en modelos de atención y gestora de conocimiento e innovación

3

Somos un hospital público que presta servicios de salud de forma integral, segura y humana, comprometido con el desarrollo del talento humano en salud y la investigación.

4

Ser una institución pública integral de salud, centrada en el paciente y su familia, referente en calidad y seguridad del paciente, competitiva, líder en modelos de atención y docencia y servicio

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Multiple Choice

los valores son cualidades necesarias en las personas para el cumplimiento de los principios y el logro de los objetivos organizacionales. ¿Cual de los siguiente no es un valor ?

1

Responsabilidad

2

Transparencia

3

Honestidad

4

Seguridad

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Multiple Select

Los principios son directrices fundamentales que orientan el pensamiento y rigen la conducta de todos los integrantes de una organización. seleccione cuales hacen parte de la plataforma estrategia del HGM

1

Equidad

2

Compromiso

3

Eficiencia

4

Calidad

5

Igualdad

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Multiple Choice

La gran meta a donde queremos llegar en un horizonte de tiempo 2016 a 2027 se conoce como

1

Visión

2

Objetivos Estratégicos

3

Metas de desempeño

4

Mega

5

Propuesta de Valor

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Multiple Choice

Es la consecuencia de una propuesta para ejecutar en un tiempo determinado, se encuentra conformado por metas, estrategias, tácticas, directrices y políticas a seguir en tiempo y espacio

1

Política

2

Plan

3

Programa

4

comité

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