หลักและทฤษฎีการบริหารการศึกษา

หลักและทฤษฎีการบริหารการศึกษา

Multiple Choice

คำใดหมายถึง การจัดองค์กร/ องค์การ

• Organization

• Organ

• Organizing

• Organics

Multiple Choice

ข้อใดเป็นทฤษฎีการจัดองค์การของฟาโยล

• การจัดแบ่งงาน (division of work)

• การมีอำนาจหน้าที่ (authority)

• ระบบการรวมศูนย์ (centralization)

• ถูกทุกข้อ

Multiple Choice

ข้อใดไม่ใช่คำจัดความของคำว่า POSDCoRB

• Planning

• Reporting

• Commanding

• Directing

Multiple Choice

กฎกระทรวงกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการ กระจายอำนาจการบริหารและการจัดการศึกษา พ.ศ. ๒๕๕๐ด้านวิชาการ กำหนดไว้ตรงกับข้อใด

• การพัฒนาหรือการดำเนินการเกี่ยวกับการให้ความเห็นการพัฒนาสาระหลักสูตรท้องถิ่น

• การวางแผนงานด้านวิชาการ

• การจัดการเรียนการสอนในสถานศึกษา

• ถูกทุกข้อ

Multiple Choice

ข้อใดกล่าวถูกต้องที่สุดเกี่ยวกับการจัดระบบ โครงสร้าง และกระบวนการจัดการศึกษา

• มีความหลากหลายด้านนโยบายและการปฏิบัติ

• มีการกระจายอำนาจสู่สถานศึกษาและชุมชน

• ระดมทรัพยากรจากแหล่งต่างๆมาใช้ในการจัดการศึกษา

• การมีส่วนร่วมของครอบครัว ชุมชน สถาบันต่างๆรวมไปถึงสถานสงเคราะห์ทุกแห่ง

Multiple Choice

กฎกระทรวงกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการกระจายอำนาจการบริหารและการจัดการศึกษา พ.ศ. ๒๕๕๐ กำหนดให้ใครพิจารณาดำเนินการกระจายอำนาจการบริหารและการจัดการศึกษา

• ปลัดกระทรวงศึกษาธิการ

• เลขาธิการคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน

• รัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการ

• ข้อ ก หรือ ข

Multiple Choice

กฎกระทรวงกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการกระจายอำนาจการบริหารและการจัดการศึกษา พ.ศ. ๒๕๕๐ กำหนดให้มีการกระจายอำนาจการบริหารและการจัดการศึกษา ไปยัง....ยกเว้นข้อใด

• คณะกรรมการเขตพื้นที่การศึกษา

• สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา

• สถานศึกษา

• คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน

Multiple Choice

“L” ในหลักการของผู้นำคือข้อใด

• LOVE

• LEARN

• LEAVE

• LOOT

Multiple Choice

“H=HARMONIZE” ในหลักการผู้นำมีความหมายตรงกับข้อใด

• ความสามารถในการจูงใจคน มีทักษะในการสื่อสาร

• เสียสละประโยชน์ส่วนตนเพื่อประโยชน์ส่วนรวม

• เสริมสร้างความสามัคคีและความเข้าใจอันดีต่อเพื่อนร่วมงาน

• ผู้นําต้องมีการศึกษาและประสบการณ์สูง

Multiple Choice

ภาวะผู้นํา (Leadership) หมายถึง

• ความสามารถในการออกคำสั่ง

• ความสามารถในการปฏิบัติงานของผู้นํา เพื่อทำให้กลุ่มประสบความสำเร็จ

• หัวหน้าหน่วยงานที่มีบุคคลยอมรับนับถือและเชื่อฟัง

• ผู้ที่สามารถมีอิทธิพลเหนือคนอื่น

Multiple Choice

ภาวะผู้นำแบ่งประเภทภาวะผู้นำตามทฤษฎีวิถีทาง – เป้าหมาย (Path - Goal Theory of Leadership) ออกเป็นกี่ ประเภท

• 2 ประเภท

• 3 ประเภท

• 4 ประเภท

• 5 ประเภท

Multiple Choice

ข้อใด ไม่ใช่ รูปแบบการเปลี่ยนแปลงแบบสนามแรงผลักดันของเคิร์ทเลวิน 3 ขั้นตอน

• การรักษาการเปลี่ยนแปลงให้คงอยู่ถาวร(Refreezing)

• กาเปลี่ยนแปลง(Changing)

• การละลายพฤติกรรมเดิม (Unfreezing)

• สร้างทีมนำการเปลี่ยนแปลงที่เข้มแข็ง (Creating the Guiding Coalition)

Multiple Choice

“ผู้นำต้องให้ข้อมูลใหม่รูปแบบพฤติกรรมใหม่ กระบวนการใหม่ วิธีการทำงานแบบใหม่แก่คนในองค์กร” เป็นกระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์กรของเคิลร์ท เลวิน ข้อใด

• การรักษาการเปลี่ยนแปลงให้คงอยู่ถาวร

• การละลายพฤติกรรมเดิม

• การพัฒนาวิสัยทัศน์และกลยุทธ์

• การเปลี่ยนแปลง

Multiple Choice

“ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สามารถนำองค์กรสู่ความยั่งยืน จะต้องตั้งอยู่บนฐานเห็นคุณค่าของความเป็นมนุษย์ ให้สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกันได้อย่างมีเอกภาพ” คือข้อใด

• มีความหลากหลายด้านนโยบายและการปฏิบัติ

• การสร้างสรรค์นวัตกรรมที่มีคุณค่าผ่านมุมมองเชิงองค์รวม

• ระดมทรัพยากรจากแหล่งต่างๆมาใช้ในการจัดการศึกษา

• มีการกระจายอำนาจสู่สถานศึกษาและชุมชน

Multiple Choice

เมื่อนำขั้นตอนของเคิร์ทเลวิน และ จอห์น พี คอตเตอร์ ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงทั้ง 2 รูปแบบมาผสมผสานกัน ในขั้นที่1 มีความสอดคล้องกันแบบใด

• เน้นการปรับเปลี่ยนเสนอข้อมูลให้บุคลากรคระหนักถึงคุณค่าของความร่วมมือ

• เน้นการสร้างทีมงานที่ทรงพลังมีทักษะความเป็นผู้นำ

• เน้นการกำหนดวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ในการทำงาน

• เน้นการสื่อสารในสิ่งที่เป็นประโยชน์ได้ใจความ เข้าใจง่าย

Multiple Choice

ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบของพฤติกรรม 4 ประการ ตามทฤษฎีของ Bass&Avolio

• การมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์

• การสร้างแรงบันดาลใจ

• การกระตุ้นทางสติปัญญา

• การละลายพฤติกรรมเดิม

Multiple Choice

ข้อใด ไม่ใช่ ความหมายของการเปลี่ยนแปลงจากภายนอก

• เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ไม่สามารถควบคุมได้

• เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สามารถควบคุมได้

• ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงจากสภาพแวดล้อม ภายในและภายนอกองค์กร

• ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงจากสภาพแวดล้อม รอบๆองค์กร

Multiple Choice

หัวใจสำคัญของ การสร้างชัยชนะในระยะสั้น คือข้อใด

• ส่งเสริมให้มีการปฏิบัติและนำวิสัยทัศน์ไปใช้

• กำหนดเป้าหมายที่สามารถบรรลุ ได้ไม่ยากและสามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน

• เชื่อมโยงให้เห็นชัดเจนระหว่างพฤติกรรมใหม่กับความสำเร็จขององค์กร

• ต่อยอดการเปลี่ยนแปลงให้เพิ่มมากขึ้นจาการประสบความสำเร็จในครั้งแรก

Multiple Choice

“ส่งเสริมการปฏิบัติและนำวิสัยทัศน์ไปใช้ โดยการกำจัดอุปสรรคที่ขัดขวาง”จากคำกล่าวข้างต้นเป็นรูปแบบการเปลี่ยนแปลง 8 ขั้นตอนของจอห์น พี คอตเตอร์ ข้อใด

• สร้างแรงบันดาลใจและความพยายามที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ยิ่งใหญ่ขึ้นอีก

• การสื่อสารวิสัยทัศน์ของการเปลี่ยนแปลง

• มอบอำนาจหน้าที่ให้ผู้อื่นในการกระทำ

• สร้างชัยชนะในระยะสั้น