Search Header Logo
Conflic - ความขัดแย้ง

Conflic - ความขัดแย้ง

Assessment

Presentation

•

Business

•

University

•

Hard

Created by

Amnat Yodthong

Used 3+ times

FREE Resource

3 Slides • 1 Question

1

Conflict

Slide image

2

ความหมายของ "ความขัดแย้ง"

•“ความขัดแย้ง” หรือ “ความแตกแยก” ตรงกับภาษาอังกฤษว่า “Conflict” (คอนฟลิคท)

•

•พจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2542

•“ความขัดแย้ง” คือ การไม่ทำตาม ฝ่าฝีน ขืนไว้ เช่น ขัดคำสั่ง หรือความแย้งกัน ความไม่ลงรอยกัน (176)

•

•“แตกแยก” หมายถึง การแยกออกมาจากส่วนรวม การทำให้แยกออกมาจากส่วนรวม เช่น แตกสามัคคี แตกหมู่คณะ หรือการคุมหรือการควบคุมไว้ไม่อยู่ 478-479)

3

•เวปไซต์ที่เกี่ยวกับการจัดการความขัดแย้งของ มหาวิทยาลัยเปอร์ดู (Purdue University) ประเทศสหรัฐอเมริกา

•“ความขัดแย้ง” คือ ความไม่ลงรอยกันของบุคคลหรือกลุ่ม องค์กร ชุมชน และสังคม

•ที่สืบเนื่องมาจากบุคคลหรือกลุ่ม องค์กร ชุมชน และสังคมนั้น ต่างมีความแตกต่างกันทางด้านทัศนคติ ความเชื่อ ค่านิยม และความต้องการ เป็นต้น

•โดยที่ความขัดแย้งนั้นยังสามารถเกิดขึ้นได้แม้จากเหตุแห่งความไม่ลงรอยกันในอดีต หรือกระทั่งความแตกต่างทางด้านบุคคลิภาพของแต่ละคน

4

Fill in the Blanks

•นายปกรณ์กำลังจะสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงแห่งหนึ่ง และมีบริษัทที่ดี 2 แห่งเสนอที่จะรับเขาเข้าทำงานเรียบร้อยแล้ว เขาควรจะดีใจและมีความสุขกับการที่มีบริษัทต้องการให้เขาไปร่วมงานด้วยตั้งแต่ก่อนสำเร็จการศึกษา แต่กลับไม่เป็นอย่างนั้น เขารู้สึกกังวลและสับสนว่า ควรจะรับข้อเสนอของบริษัทไหนดี โดยที่ข้อเสนอของบริษัทที่ 1 บริษัทดอทคอม ที่เพิ่งก่อตั้งนั่นอาจจะเป็นโอกาสที่ดีของเราที่จะได้ไต่เต้าไปทำงานในบริษัทใหญ่อย่างบริษัทไมโครซอฟก็ได้ในอนาคต แต่บริษัทนี้ก็อาจล้มเลิกกิจการได้ตลอดเวลาเช่นเดียวกับบริษัทไฮเทคอื่นๆที่เริ่มก่อตั้งก็เป็นได้ ถ้าเป็นเช่นนั้นก็อาจทำให้เขาต้องเสี่ยงกับการว่างงานและต้องหางานใหม่ เริ่มต้นทำงานใหม่อีกครั้ง แต่ข้อเสนอของบริษัทที่ 2 เป็นบริษัทที่ติดอันดับฟอร์จูน 50 ก่อตั้งมานานเกินกว่าศตวรรษแล้ว เพราะฉะนั้นคงจะไม่ล้มง่ายๆ เหมือนบริษัทก่อตั้งใหม่อย่างบริษัทดอทคอมแน่นอน แต่ความก้าวหน้าในอาชีพของตนอาจจะช้า และก็กลัวว่าจะตามไม่ทันความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี

•นายปกรณ์รู้ว่า การตัดสินใจของเขาในครั้งนี้จะเป็นตัวกำหนดอาชีพของเขาในอนาคตอีกหลายปี เขาคิดว่า “เขาจะทำอย่างไรดีถ้าเขาตัดสินใจผิด และเขาจะแก้ปัญหานี้ได้อย่างไร” เขารู้สึกกลัดกลุ่มในเรื่องนี้เป็นอย่างมาก (แดเนียล ดานา (Daniel Dana 2001) (2549: 16-17)

Type answer...

pattern-tertiary

Conflict

Slide image

Show answer

Auto Play

Slide 1 / 4

SLIDE