
Administracion Estrategica
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Professional Development, Business
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University
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Hard
Nelson Martínez
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1 Slide • 9 Questions
1
Administracion Estrategica
Analisis General y Diagnostico Externo e Interno
2
Multiple Choice
La planeación estratégica tiene mucho que ver con el comportamiento sistémico y holístico y poco con el comportamiento de cada una de sus partes. Implica a la organización como un todo y se refiere a su comportamiento medular.
Falso
Verdadero
Incierto
3
Multiple Select
La planeación estratégica tiene mucho que ver con:
El plan
La realidad
El futuro
Los Valores
4
Multiple Choice
La planeación estratégica tiene que ver con el comportamiento orientado hacia los objetivos estratégicos. Sin embargo, la estrategia no solo debe servir a algunos grupos de interés (stakeholders) de la organización, para todos ellos debe:
Planear el futuro
Tener misión
Crear valor
Definir la visión
5
Multiple Select
Todos los miembros de la organización deben formular y entender la planeación estratégica de manera:
Por grupos informales
De manera Operativa
Los Directivos
Participativa
6
Multiple Choice
La planeación estratégica sirve para articular y preparar la estrategia. Sin embargo, no debe ser algo que solo se haga una vez cada año. No es algo discontinuo. Cuanto mayor sea el cambio del entorno, tanto mayor será la cantidad de planeación y replaneación estratégicas que deban hacerse continuamente.
Verdadero
Falso
Incierto
Indefinido
7
Multiple Select
Es el principal desafío de la planeación estratégica . Para que tenga éxito, todas las personas de la organización la deben poner en práctica, todos los días y en todas sus acciones con:
La Implementación
La Formulación
El diseño
El Plan
8
Multiple Choice
El desempeño y los resultados de la planeación estratégica deben ser
Evaluados y monitoreados
Organizados y definidos
Analizados e Implementados
9
Multiple Select
Una situación del entorno que presenta oportunidad o amenaza es:
Análisis Externo
Análisis Interno
Factores críticos
10
Multiple Choice
Una debilidad o una fortaleza es una situación:
Del entorno
De los Stakeholders
Del ambiente
Competitiva
Administracion Estrategica
Analisis General y Diagnostico Externo e Interno
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