
Edward de Bono/Seis sombreros para pensar/Sombrero Azul
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Professional Development, Life Skills
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1st Grade
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8 Slides • 13 Questions
1
Edward de Bono/
Seis sombreros para pensar/
Sombrero Azul
2
Edward de Bono
Es un prolífico escritor, psicólogo maltés, egresado de la Universidad de Oxford
19 de mayo de 1933
3
La técnica de los seis sombreros para pensar
Esta técnica fue desarrollada por Edward de Bono como una herramienta de comunicación y razonamiento muy efectiva. Gracias a ella vemos nuestras realidades personales desde diversos enfoques y perspectivas, aplicando a su vez el pensamiento en los distintos contextos de vida, y se puede detectar el enfoque personal en el que se experimentan las peronas para resolver sus problemas.
4
Objetivo de los Seis sombreros.
La herramienta de los seis sombreros tiene como objetivo; reproducir los procesos que tienen lugar en nuestra mente cuando tomamos decisiones individuales y, así, ayudar a los equipos de trabajo a tomar decisiones colectivas.
5
Contesta el siguiente cuestionario
Se lo más honesto posible con tigo.
6
Poll
En alguna situación de conflicto has ayudado como intermediari@
CIERTO
FALSO
7
Open Ended
Si contestaste falso, detecta un compañero de tu salón que identifiques que si lo hace y escribe su nombre
8
Poll
Cada vez que tienes una situación inesperada d conflicto, siempre analizas las cosas, las reflexionas, osea, te das el tiempo de pensar antes de actuar?
CIERTO
FALSO
9
Open Ended
Si contestaste falso, detecta un compañero de tu salón que identifiques que si lo hace y escribe su nombre
10
Poll
En un trabajo en equipo, cuando los demás compañeros se desvían del trabajo que deben realizar, y hacen relajo, eres tú quien los invitas a trabajar y terminar el producto
CIERTO
FALSO
11
Open Ended
Si contestaste falso, detecta un compañero de tu salón que identifiques que si lo hace y escribe su nombre
12
Poll
Organizas los trabajos para cada uno de tus compañeros cuando trabajas en equipo
CIERTO
FALSO
13
Open Ended
Si contestaste falso, detecta un compañero de tu salón que identifiques que si lo hace y escribe su nombre
14
Poll
Cuando te reunes en tu equipo de trabajo, eres quien explica a los demás, que es lo que se va a hacer
CIERTO
FALSO
15
Open Ended
Si contestaste falso, detecta un compañero de tu salón que identifiques que si lo hace y escribe su nombre
16
Poll
Cuando te reunes en tu equipo de trabajo, eres quien detecta si están haciendo mal las cosas y redefines las actividades para lograr el objetivo propuesto
CIERTO
FALSO
17
Open Ended
Si contestaste falso, detecta un compañero de tu salón que identifiques que si lo hace y escribe su nombre
18
Objetivo del sombrero azul dentro de un equipo de trabajo
Es la persona quien controla los procesos que se deben seguir para cumplir con un objetivo específico.
19
Ningún sombrero es mejor que el otro; es lo que nos propone Edward de Bono, simplemente es parte de un proceso mental que permite generar esa herramienta.
Al momento de identificar el sombrero que predomina en ti, sabrás identificar el sombrero que predomina en tus demás compañeros y aprenderás a respetar la posición de cada uno en los diferentes equipos de trabajo que se e asignen para terminar la meta que se tiene en común.
20
Open Ended
Qué detectas sobre ti, en tu forma de trabajo en equipo?
21
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Edward de Bono/
Seis sombreros para pensar/
Sombrero Azul
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