Menentukan ide dan peluang usaha kerajinan

Menentukan ide dan peluang usaha kerajinan

Menentukan ide

Seorang wirausahawan harus bisa menentukan ide serta memanfaatkan peluang

Setelah mengidentifikasi peluang, seorang wirausahawan harus bisa menentukan jenis produk kerajinan.

Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah alat yang sangat sederhana, namun sangat membantu Anda untuk mengembangkan strategi bisnis, apakah Anda membangun bisnis atau mengembangkan perusahaan lebih baik lagi.

Strenght

Kekuatan atau Strength adalah poin internal dan positif dari perusahaan Anda. Ini adalah hal-hal yang berada dalam kendali Anda. Contohnya adalah

Proses bisnis apa yang berhasil?

Aset apa yang Anda miliki di tim Anda, seperti pengetahuan, pendidikan, jaringan, keterampilan, dan reputasi?

Aset fisik apa yang Anda miliki, seperti pelanggan, peralatan, teknologi, pendanaan, dan paten produk?

Apa keunggulan kompetitif yang Anda miliki dibandingkan pesaing Anda?

Weakness

Kelemahan adalah faktor negatif yang mengurangi kekuatan Anda. Ini adalah hal-hal yang Anda mungkin perlu tingkatkan agar menjadi lebnih kompetitif.

Adakah hal-hal yang Anda perlukan untuk membuat bisnis menjadi lebih kompetitif?

Proses bisnis apa yang perlu diperbaiki?

Apakah ada aset berwujud yang dibutuhkan perusahaan Anda, seperti pendanaan atau peralatan?

Apakah ada celah di tim Anda?

Apakah jabatan Anda ideal untuk menunjang kesuksesan Anda?

Opportunities

Peluang adalah faktor eksternal dalam lingkungan bisnis Anda yang cenderung berkontribusi pada kesuksesan bisnis.

Apakah market bisnis Anda berkembang dan apakah ada tren yang akan mendorong orang untuk membeli lebih banyak dari apa yang Anda jual?

Adakah acara atau event yang dapat dimanfaatkan perusahaan Anda dalam menumbuhkan pengembangan bisnis?

Apakah ada perubahan peraturan yang akan mempengaruhi perusahaan Anda secara positif?

Jika bisnis Anda terus erkembang, apakah itu berarti pelanggan membutuhkan produk Anda?

Threats

Ancaman adalah faktor eksternal yang tidak dapat Anda kendalikan. Anda tetap harus mempertimbangkan hal ini untuk menempatkan rencana darurat dalam menangani masalah yang terjadi.

Apakah Anda memiliki pesaing potensial yang dapat memasuki pasar Anda?

Apakah pemasok akan selalu dapat memasok bahan baku yang Anda butuhkan dengan harga yang cocok Bisakah perkembangan di masa depan dalam teknologi mengubah cara Anda melakukan bisnis?

Apakah perilaku konsumen berubah dengan cara yang dapat berdampak negatif bagi bisnis Anda?

Adakah tren pasar yang bisa menjadi ancaman?

Contoh analisis SWOT

Gudeg Arini, restoran makanan khas Indonesia di sekitaran jogjakarta. Mereka menjual makanan khas indonesia dan juga gudeg kalengan, serta bermacam-macam oleh-oleh khas jogja.

Restoran ini berencana untuk membuka cabang pertamanya di pusat kota solo dan sangat fokus pada pengembangan model bisnis yang akan membuatnya mudah berkembang dengan cepat dan membuka kemungkinan waralaba.

Strength (gudeg arini)

• Lokasi: Pusat kota yang sibuk

• Keunikan: Makanan tradisional indonesia yang sehat, dan oleh oleh untuk wistawan lokal dan asing

• Pengelolaan: Memiliki keterampilan manajemen yang sudah mumpuni

Weakness (gudeg arini)

• Kekurangan modal: Persetujuan pinjaman dari bank

• Kurangnya reputasi: Bisnis belum stabil

• Kurangnya alat penunjang dalam bisnis: masih menggunakan proses akuntansi manual

Opportunity (gudeg arini)

• Target pertumbuhan pasar: Pelajar, wisatawan, dan warga lokal yang terus bertumbuh

• Pertumbuhan daerah: kota solo tumbuh sebesar 8,5% setiap tahun, dan sebagai kota wisata sekaligus kota pelajar

Threats (gudeg arini)

• Kompetisi: restoran serupa memiliki pelanggan setia

• Masalah pada saat pembukaan: pelanggan mungkin tidak kembali lagi

• Masalah pembuatan laporan keuangan: belum menggunakan software akuntansi

Kesimpulan

Restoran Gudeg Arini: Strategi potensial untuk pertumbuhanPertimbangkan untuk mencari investor.

Gudeg Arini dapat memilih opsi ini untuk mendapatkan modal yang lebih besar. Buat rencana pemasaran. Karena Gudeg Arini ingin menjalankan strategi pemasaran khusus, menargetkan mahasiswa, wisatawan, dan keluarga lokal dengan menekankan bahwa pilihan makanan mereka sehat dan nyaman, tentunya restoran harus mengembangkan rencana pemasaran yang lebih menarik. Rencanakan pembukaan perdana yang besar.

Bagian penting dari rencana pemasaran itu adalah pembukaan perdana toko, dan strategi promosi yang diperlukan untuk mendapatkan target pasar tersendiri.

Rencanakan menggunakan software akuntansi untuk memudahkan transaksi dan mempercepat laporan keuangan yang minim kesalahan.