
Cadets: M303.01 Définir le rôle d'un chef d'équipe (Précamps Cadets-cadres)
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Alex Menard
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1
Cadets: M303.01 Définir le rôle d'un chef d'équipe (Précamps Sous-officiers)
Capt. Ménard
2
Pourquoi ?
Le fait de connaître les principales compétences en leadership et les attentes liées à chaque compétence peut aider les cadets à développer leurs compétences dans ce domaine tout en s’adaptant à leur rôle de chef au sein de leur escadron.
3
Points d'enseignements
Modèle du leadership
Compétences en Leadership
Poste vs grade - Brainstorm
Organigramme
4
5
MODÈLE D’ÉQUIPE DE LEADERSHIP
Les membres appartenant à chaque catégorie du modèle change en fonction de l’activité ou de la situation.
Rendu au niveau 4, le cadet passe à un autre échelon du modèle et devient un chef d’équipe. Puis, à partir du niveau 5 le cadet devient un chef d’activité.
À chaque fois que le cadet progresse dans le modèle d’équipe de leadership, les attentes augmentent à son endroit. En conséquence, ses responsabilités de leadership augmentent.
6
7
LA GESTION INTRAPERSONNELLE
Identifier ses besoins et les satisfaires
Pratiquer la maîtrise de soi - Gestion de ses émotions
Pratiquer l'autogestion - Être autonome
Pratiquer l'autoperfectionnement - Chercher à s'améliorer
Établir une identité positive - Estime de soi / Confiance
La gestion intrapersonnelle est la façon dont les cadets se contrôlent.
8
LA GESTION INTERPERSONNELLE
Interagir positivement dans la communauté de cadets
Interagir positivement avec les autres.
S’occuper des conflits interpersonnels d’une manière respectueuse.
La gestion interpersonnelle est la façon dont les cadets se comportent et s’entendent avec les autres.
9
ÉLÉMENTS DU TRAVAIL D’ÉQUIPE
Participer aux étapes de la formation d’une équipe.
Présenter la dynamique positive de l’équipe - Motivation, Exemple, Inclusion...
Participer à des activités de promotion du travail d’équipe
Le travail d’équipe est la façon dont les cadets créent des actions efficaces et efficientes au sein d’un groupe de personnes.
10
ÉLÉMENTS DE L’ART ORATOIRE
Recevoir l’information - Se faire donner une tâche (oralement/écrit)
Interpréter de l’information - Poser des questions
Répondre à l’information - Transmettre / Mettre en pratique l'information
L’art oratoire a trait à la façon dont les cadets réussissent à transmettre de l’information.
11
ÉLÉMENTS DU LEADERSHIP MIS EN PRATIQUE
Servir d’exemple aux autres - Être un modèle (ils veulent faire pareil)
Participer aux tâches de leadership
Diriger la tâche en leadership tout en supervisant l’équipe - Guider les autres
Diriger des activités de promotion du travail d’équipe
Donner une rétroaction à l’équipe - Un retour sur comment ça s'est passé
Présenter un compte rendu au chef d’équipe après la tâche
Le leadership mis en pratique est à la façon dont les cadets influencent les autres et gèrent leurs relations avec eux.
12
ÉLÉMENTS DU MENTORAT
Le rôle du cadet encadré.
Il s’agit de la personne qui est entraînée. Les cadets encadrés devaient améliorer leurs connaissances et leurs habiletés en leadership.
Le rôle d’un mentor.
Il s’agit de la personne qui joue le rôle de conseiller ou de guide. Ces cadets devaient améliorer leurs habiletés liées au leadership, à l’encadrement et à la communication.
Le mentorat est la façon dont les cadets prennent part à une association professionnelle entre deux personnes et qui est axée sur l’auto-perfectionnement.
13
14
Multiple Choice
Combien a-t-il de compétences de base en leadership?
5
7
2
15
15
Multiple Choice
Qu’est-ce que la gestion interpersonnelle?
C'est la façon dont les cadets se contrôlent.
C'est la façon dont les cadets créent des actions efficaces et efficientes au sein d’un
groupe de personnes.
C'est la façon dont les cadets se comportent et s’entendent avec les autres.
C'est la façon dont les cadets réussissent à transmettre de l’information.
16
Multiple Choice
Quels sont les trois éléments du travail d’équipe?
• recevoir l’information;
• interpréter l’information; et
• répondre à l’information.
• pratiquer l’autogestion;
• poursuivre l’autoperfectionnement; et
• établir l’identité positive.
• participer aux étapes de la formation d’une équipe;
• présenter la dynamique positive de l’équipe; et
• participer à des activités de promotion du travail d’équipe.
17
Multiple Choice
De quelles façons l’information peut-elle être reçue?
Par signaux de fumée.
Par code morse.
Par hyroglifics.
L’information peut être reçue oralement ou par écrit.
18
Multiple Choice
Pourquoi est-il important d’être un exemple pour les autres?
Pour avoir une bonne évaluation.
Parce que les cadets voudrons faire pareil.
Pour être le meilleur.
19
Multiple Choice
Qu’est-ce que le mentorat?
C'est la façon dont les cadets influencent les autres et gèrent leur relation
avec eux.
C'est la façon dont les cadets prennent part à une association professionnelle entre deux personnes et qui est axée sur l’auto-perfectionnement.
C'est la façon dont les cadets réussissent à transmettre de l’information.
20
Qu'est ce qu'on attends de vous?
Brainstorm
21
Diriger en poste de leadership
Se préparer ;
Séance d'information ;
Faire nos tâches ;
Donner de la rétroaction ;
Compte rendu au gestionnaire.
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Capt. Ménard
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