
Gestión de la Integración
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SEGUNDO LEÓN HORNA
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1
Gestión de Proyectos
by Segundo Leon
2
Gestión de la integración
Preguntas tipo examen de certificación para el PMP
3
Multiple Choice
¿Cuál de los siguientes describe mejor un plan de gestión de proyectos?
Una copia impresa del software de gestión de proyectos
Un gráfico de barras
Alcance, riesgos, recursos y otros planes de gestión
El alcance del proyecto
4
Multiple Choice
EI cliente de un proyecto Ie dice al director de proyectos que se quedó sin dinero para pagar eI proyecto. ¿Qué debe realizar PRIMERO el director del proyecto?
Trasladar mas trabajo para que sea realizado mas adelante en el cronograma para que el cliente tenga tiempode obtener los fondos
Cerrar eI Proyecto o Fase.
Detener el trabajo.
Liberar parte del equipo del proyecto
5
Multiple Choice
Un proyecto esta lleno de cambios al acta de constitución del proyecto. ¿Quien tiene la responsabilidad principal de decidir si estos cambios son necesarios?
El director del proyecto
El equipo del proyecto
El patrocinador
Los interesados
6
Multiple Choice
¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR el rol del director de proyectos como integrador?
Ayudar a los miembros del equipo a familiarizarse con el proyecto
Unir todas las piezas de un proyecto en un todo cohesivo
Unir todas las piezas del proyecto en un programa
Unir a todos los miembros del equipo en un todo cohesivo
7
Multiple Choice
Has participado en la creacion del acta de constitucion del proyecto, pero no has logrado que sea aprobada. Tu director y su jefe pidieron que el proyecto iniciara inmediatamente. ¿Cuál de las siguientes es la MEJOR opción a realizar?
Crear un proceso de control integrado de cambios.
Mostrarle a tu director el impacto de proceder sin una aprobacion,
Enfocarte en completar proyectos que tienen actas de constituci6n firmadas.
Comenzar el trabajo solo con las actividades de la ruta critica.
8
Multiple Choice
La gestión del conocimiento es una responsabilidad clave del director del proyecto. Esta responsabilidad incluye la gestión de dos tipos de conocimiento en un proyecto: tácito y explícito. ¿Cuáles de las siguientes definiciones son correctas?
El conocimiento tácito se basa en hechos y se puede comunicar fácilmente a través de palabras y símbolos
El conocimiento tácito puede necesitar una explicación o contexto para proporcionar valor a los destinatarios de esta información
El conocimiento tácito incluye emociones, experiencia y habilidades
Las lecciones aprendidas son un ejemplo de conocimiento tácito
9
Multiple Choice
Todo lo siguiente ocurre durante el proceso Cerrar proyecto o fase, excepto:
Creando lecciones aprendidas
Aceptación formal
Informes de rendimiento
Realización de análisis de costo-beneficio
Gestión de Proyectos
by Segundo Leon
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