Áreas de inserción profesional

Tema: Áreas de inserción profesional

Equipo Oliva 1:

Del Rio Efigenio Diana Cristina ID: 00614100

​Mares Molina Sergio Aldair ID: 00614374

​Mondragón Díaz Gaulib Guadalupe ID: 00604856

​Sanchez Romero María Janitzia ID: 00603811

​Universidad Interamericana para el Desarrollo

​Módulo 3: Consultoría

​Asesora: M. C. E. Colchero Prudente Dalila

​Consultoría.

​Servicio especializado que tiene como objetivo orientar a una empresa.

• ​üConsultoría estratégica.

  üConsultoría económica financiera.

  üConsultoría de marketing y comercialización.

  üConsultoría especializada.

  üConsultoría legal.

​Consultoría Estratégica

​üPlanes estratégicos.

üPlanes de empresas o negocios.

üDisponer de herramientas y maximizar eficiencia organizacional.

Consultoría económica financiera.

​vConocer balances y cuentas de explotación.

vCambios organizativos.

vViabilidad, financiamiento, reducción de costes

​Consultoría de marketing y comercialización .

​ØDarle valor al producto.

ØEstudio de mercado.

ØPosicionamiento de marca.

ØPosicionamiento de redes sociales

​Consultoría Especializada.

qEnfoca en el Nicho del mercado.

qGrupo de inexpertos

​Consultoría legal.

• ​Recomendaciones jurídicas.

• Contractuales o mercantiles.

• Mercado legal que le regula

Multiple Choice

¿Qué es nicho del mercado?

• Asesoría de empresa

• Técnicas para aplicar mejoras

• Parte poco o nada atendida de un gran grupo de consumidores

Multiple Choice

¿Qué tiene como objetivo la consultoría?

• Brindar fundamentos administrativos para el desarrollo de sus actividades

• Ayudar a los jefes a tener mejores capacidades laborales

• Estudio de territorio para la calidad de una empresa

​Consultoría especializadas en el Sector Público

​Clientes de la banca y los seguros

Las comunicaciones, el transporte, el desarrollo de la comunidad, la administración estatal central y local, la educación, el cuidado de la salud, las asociaciones voluntarias y las actividades recreativas.

Consultores

Economía

Prácticas

Cultura empresariales del sector

Consultorio actual

​Cambios estructurales de la economía

Tecnología

​Empresas industriales y comerciales

• Federal

• Provincial o estatal

• ​Regional y local

​Servicio de consultoria en:

Asesoramiento ​de

estrategias y políticas

Social

Administrativo

El sector

​público

Una estructura orgánica, plítica y de procedimientos

​En relación con:

En general por medio de un programa u organización estatal

​Servicios compementarios

​Consultoría:

• ​Gerencial

• ​Empresarial

• ​Técnica

​Ofrecen

otros servicios:

​•Capacitación técnica y gerencial.

•Capacitación del personal de supervisión y de oficina.

•La producción y distribución de materiales de capacitación.

​Áreas como:

​§La elección y transferencia de tecnología, patentes y licencia.

§Diseño y puesta a prueba de productos .

§Diseño del equipo de control y sectores análogos.

​Nuevos mercados

​Servicios

Multiple Choice

En el Sector Público, ¿Requiere el asesoramiento de los servicios de consultoría en materia de estrategias y políticas

• Verdadero

• Falso

Multiple Choice

¿Cuáles son los niveles del estado que abarca el sector público?

• Federal, regional y local

• Internacional, Federal o estatal, y estatal

• Internacional, Federal, provincial o estatal, regional y local

• Federal, provincial o estatal, regional y local

​Consultoría en Investigación

​(Kubr, 1997), “Muchos de los consultores de la generación anterior insistían en que eran consultores prácticos que no tenían nada en común con el investigador."

​Cosas en común

• ​Requieren disposición de tiempo

• ​Registran medidas númericas

• ​Ofrecen resultados comprobables y verificables

​Deben ser objetivas, eliminando las preferencias personales y los sentimientos afectivos que podrían enturbiar el resultado del trabajo investigativo o de consultoría.

​Innovación

​Pérez-Rave, 2013, actualmente en la necesidad de articular investigación y consultoría, comienzan a notarse denominaciones de firmas consultoras que añaden el término investigación en su razón social o estrategia publicitaria, y hasta en publicaciones de alto valor se observa una tendencia creciente de autores afiliados a grupos consultores.

​Relación investigación-consultoría

​La pauta actual de la consultoría es emplear la función de la investigación científica como instrumento útil en la generación y comprobación de los procesos de gestión empresarial recomendados, y como elemento estratégico de servicio profesional, para despertar el interés del empresario en descubrir y aprovechar nuevas oportunidades en los mercados locales, regionales y globales, más que analizar y resolver problemas cotidianos.

Multiple Choice

¿Por qué había una deficiencia en la parte de consultoría y la investigación científica?

• Por utilizar perspectivas y tecnologías para analizar las dificultades

• Por no haber preparación teórica y objetivos prácticos

• Por tener una información de resultados divulgados

Multiple Choice

¿Cuál es la pauta actual de la consultoría?

• Implementar la investigación científica como herramienta

• Complementar las aportaciones de los demas siguiendo el mismo objetivo

• Desarrollar la comunidad central, estatal y local

​CONSULTORÍA INTERDISCIPLINARIA

​Radica en que cada miembro aporta al conjunto los conocimientos y habilidades derivados de su profesión, y a la vez se complementa con los demás persiguiendo un mismo objetivo.

Multiple Choice

¿Qué es la consultoría multidisciplinaria?

• Profesión que realiza una verificación

• Actividad que se realiza con la cooperación de varias disciplinas

• Disciplina que se dedica al área contable

Multiple Select

¿Qué se determina a través de la consultoría interdisciplinar?

• Factores claves que afectan la organización de una empresa

• Característica distintiva

• Objetivos a lograr y los obstáculos a vencer

​Referencias Bibliográficas

​Kubr, M. (1997). La consultoría de empresas. Guía para la profesión (Tercera ed.). Ginebra: Oficina Internacional del Trabajo. Obtenido de http://staging.ilo.org/public/libdoc/ilo/1996/96B09_93_span.pdf

​

​Pérez Rave, J. I. (03 de 2013). REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LITERATURA EN INGENIERÍA COMO APOYO A LA CONSULTORÍA BASADA EN INVESTIGACIÓN. Universidad, Ciencia y Tecnología, 17(66), 38-48. Obtenido de http://www.scielo.org.ve/pdf/uct/v17n66/art05.pdf

​

​Olarte, J. C. (2012). Aprendizaje organizacional y proceso de consultoría. Voces y silencios. Revista latinoamericana de Educación, 3(1), 70-86.

​

​Palomo, B., & Palau-Sampio, D. (2016). El periodista adaptativo. Consultores y directores de innovación analizan las cualidades del profesional de la comunicación. Profesional de la Información, 25(2), 188-195.

¡GRACIAS!​