หน่วยที่5 ปัจจัยแวดล้อมทางธุรกิจ

หน่วยที่5 ปัจจัยแวดล้อมทางธุรกิจ

การประกอบธุรกิจทุกประเภทมักได้รับผล

กระทบจากปัจจัยและสิ่งแวดล้อมทางธุรกิจผลกระทบนั้นจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสิ่งแวดล้อมที่ธุรกิจนั้นตั้งอยู่ซึ่งแบ่งได้เป็น

2 ประเภทใหญ่ ๆ คือ

5.1 ปัจจัยและสิ่งแวดล้อมภายใน (Internal Environment)

5.2 ปัจจัยและสิ่งแวดล้อมภายนอก (External Environment)  

​ปัจจัยและสิ่งแวดล้อมภายใน (Internal Environment)

• ​1) บุคลากร 

• ​2) เงิน

• ​3) วัตถุดิบ

• ​4) เครื่องจักร

• ​5) การจัดการ

• ​6) การตลาด

• ​7) ทำเล

​ 1) บุคลากร

​2) เงิน

​3) วัตถุดิบ

​4) เครื่องจักร

​5) การจัดการ

​6) การตลาด

​7) ทำเล

​ปัจจัยและสิ่งแวดล้อมภายนอก (External Environment)  

• 1) ภาวะเศรษฐกิจ

• 2) ระบบการแข่งขัน

• 3) สภาพแวดล้อมและวัฒนธรรม

• 4) สภาพแวดล้อมทางกฎหมาย

• 5) ภาวะทางการเมือง

• 6) เทคโนโลยี​

1) ภาวะเศรษฐกิจ

​เป็นปัจจัยและสิ่งแวดล้อมที่ไม่สามารถควบคุมได้ ดังนั้น จึงขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้ประกอบการหรือผู้ผลิตที่จะต้องคาดคะเนภาวะเศรษฐกิจไว้ล่วงหน้าเพื่อจะได้วางแผนปรับปรุงธุรกิจของตนเองให้เจริญรุ่งเรืองหรือประสบกับความสูญเสียให้น้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้

​2) ระบบการแข่งขัน

ผู้ประกอบการหรือผู้ผลิตจะต้องเป็นผู้ที่สามารถมองระบบการแข่งขันในธุรกิจของตนเองได้ว่าธุรกิจอยู่ในระดับใด  สามารถที่จะแข่งขันกับคู่แข่งได้หรือไม่ หากแข่งขันได้จะแข่งขันด้วยกลยุทธ์หรือวิธีการใดจึงจะสามารถชนะคู่แข่งได้​

​3) สภาพแวดล้อมและวัฒนธรรม

 เป็นตัวกำหนดว่าสภาพสังคมและวัฒนธรรมในลักษณะนี้  เหมาะที่จะประกอบธุรกิจประเภทใด  เพื่อให้สินค้าและบริการที่ผลิตออกมาสามารถจำหน่ายได้ ​

​ 4) สภาพแวดล้อมทางกฎหมาย

​กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจตราขึ้นเพื่อให้การดำเนินธุรกิจต่าง ๆ เป็นไปด้วยความยุติธรรม  เช่น กฎหมายป้องกันการผูกขาด กฎหมายคุ้มครองผู้บริโภค เป็นต้น ผู้ประกอบการที่ดี จึงควรดำเนินธุรกิจของตนภายใต้กฎหมาย แต่เนื่องจากภาวะแวดล้อมทางกฎหมายมีข้อกำหนดหรือข้อบังคับมากมายและกฎหมายบางฉบับเข้าใจยาก จึงมักมีที่ปรึกษาทางกฎหมายประจำกิจการเพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติ

​ 5) ภาวะทางการเมือง

การเมืองนับว่ามีอิทธิพลเหนือการควบคุมของธุรกิจเป็นอย่างมาก  นักธุรกิจจึงพยายามเข้ามามีบทบาททางการเมืองเพื่อจะได้เข้าไปมีส่วนร่วมในการตรากฎหมายหรือระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ และนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อธุรกิจของตน​

​6) เทคโนโลยี

ผู้ประกอบการหรือผู้ผลิตจะต้องเป็นผู้ที่แสวงหาความรู้ใหม่ ๆ 

เกี่ยวกับเทคโนโลยีอยู่เสมอ เพราะเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา 

ผู้ที่ก้าวทันเทคโนโลยีมาใช้ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมเท่านั้น จึงจะสามารถดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน​

Some text here about the topic of discussion

​SWOT analysis

(จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค) วิเคราะห์ swot

​​