FLUJO DE CAJA LIBRE

FLUJO DE CAJA LIBRE

By karin blas

Multiple Choice

El flujo de Caja podemos definirlo como :

• Los gastos que va incurrir la empresa

• Los ingresos que puede obtener una empresa

• El presupuesto de ingresos, costos y gastos que puede incurrir una empresa

• Ninguna de las anteriores

Multiple Choice

Las empresas enlistan una serie de proyectos de Inversión que deben analizar para el año siguiente, ello se realiza a través de un proceso que se denomina: PRESUPUESTACIÓN DE CAPITAL

• VERDADERO

• FALSO

Multiple Choice

Es el primer componente que se debe proyectar para elaborar un Flujo de Caja Libre

• El costo de venta

• Los gastos operativos

• Los Ingresos

• Ninguna de las anteriores

Multiple Choice

Son costos ya incurridos que no cambian por aceptar o rechazar un proyecto.

Deben ser  ignorados en la evaluación

• Costo de capital

• Costo de venta

• Costo de oportunidad

• Costos hundidos

Multiple Choice

Unos de los costos relevantes (efecto lateral) es la CANIBALIZACIÓN, el flujo de efectivo que se transfiere a un nuevo proyecto derivado de clientes y ventas de otros productos de la empresa

• FALSO

• VERDADERO

Multiple Choice

Flujo de caja de operación = 

Utilidad neta de operación después de impuestos + Depreciación

• VERDADERO

• FALSO

Multiple Choice

La inversión en activo fijo también se denomina INVERSIÓN ó GASTO DE CAPITAL

• FALSO

• VERDADERO

Multiple Choice

Los cambios en el capital de trabajo tiene que ser financiados, por ello NO SE CONSIDERAN EN EL FLUJO DE CAJA LIBRE

• FALSO

• VERDADERO

Multiple Choice

La elaboración de los flujos de caja Libre se consideran para evaluar proyectos de Inversión, donde podemos determinar VAN , TIR

• FALSO

• VERDADERO