Revisão Startup Bloco 1

Multiple Choice

O que é o MVP?

• Mínimo valor de produto

• Mínimo produto viável

• Máxima viabilidade de protótipo

• Máxima valorização produtiva

Multiple Choice

Os questionamentos a seguir se referem ao conteúdo que será inserido nos blocos do Modelo Canvas.

I. Qual a forma mais ágil de o cliente acessar o serviço?

II. Como o cliente prefere pagar?

III. Por que o cliente quer comprar?

IV. Quais características tem o cliente?

Esses questionamentos referem-se, respectivamente, aos blocos do Canvas, denominados:

• Análise mercadológica, Fontes de receita, Pesquisa de mercado e Análise de perfil.

• Relacionamento com clientes, Viabilidade econômica, Proposta de valor e Segmentação de clientes.

• Canais, Fontes de receita, Relacionamento com clientes e Análise mercadológica.

• Canais, Fontes de receita, Proposta de valor e Segmentação de clientes.

Multiple Choice

Nesse bloco, você deve preencher com os grupos, pessoas e organizações que sua empresa pretende alcançar e atender. Qual bloco do Canvas se refere?

• Segmentos de clientes

• Parceiros chave

• Relacionamento com clientes

• Canais

Multiple Choice

Trata-se da renda gerada por cada segmento de usuário. Esse bloco do Canvas é?

• Recursos chave

• Atividades chave

• Proposta de valor

• Fonte de receitas

Multiple Choice

Trata-se da rede de fornecedores e parceiros que fazem o modelo de negócio da empresa funcionar. Esse bloco do Canvas é?

• Parceiros chave

• Canais

• Segmentos de clientes

• Relacionamento com clientes

Multiple Choice

No exemplo do Modelo Canvas de um Sistema Wi–fi para toda a uma cidade, a aquisição de equipamentos,instalação inicial, pessoal de manutenção e administração, local para a instalação da empresa e licenciamento das estações, são itens de que bloco?

• Atividades chave

• Proposta de valor

• Recursos chave

• Relacionamento com clientes

Multiple Choice

Para uma definição de precificação, é possível definir: lista de preços, preços de acordo com recursos do produto, preços que dependem da quantidade e qualidade dos recursos e preços que dependem das características do segmento de consumidor. Essa precificação é possível em que bloco?

• Fonte de receitas

• Proposta de valor

• Atividades chave

• Estrutura de custos

Multiple Choice

A Percepção - como aumentar a percepção do consumidor perante o seu produto ou serviço, a Avaliação - como ajudar o consumidor a avaliar a proposta de valor da empresa, a Aquisição - como permitir que o consumidor adquira produtos e serviços específicos, a Entrega - como entregar a proposta de valor aos consumidores e o Pós venda - como oferecer o suporte pós venda, são elementos para se pensar ao fazer qual bloco?

• Proposta de valor

• Relacionamento com clientes

• Canais

• Segmentos de clientes

• Parceiros chave

Multiple Choice

Em uma startup, eu:

• Começo a realizar as ações apenas depois de ter todo o planejamento feito

• Mudo de ideia, mesmo não tendo testado ela antes

• Devo focar no desenvolvimento da solução, sem precisar revisitar o problema

• Devo testar minhas hipóteses e analisar se minha solução de fato soluciona o meu problema

Multiple Choice

Exemplo de empresa que iniciou seu negócio e tem sede no Vale do silício ...

• Globo

• Facebook

• Mc Donalds

• IFPI

Multiple Choice

Validação de uma ideia é quando alguém se torna um cliente, usuário, ou está engajado de forma ativa em seu negócio.

• Verdadeiro

• Falso

Multiple Choice

É uma inovação ou invenção?

• Inovação

• Invenção

Multiple Choice

É uma inovação ou invenção?

• Inovação

• Invenção

Multiple Choice

Por que inovar?

• Para se obter maiores lucros de forma constante

• Para evitar à concorrência de mercado e obter maiores lucros extraordinários

• Para sobreviver à concorrência de mercado e proporcionar maiores lucros temporários

• Para inibir a criatividade individual em benefício do coletivo que é o mais importante para os lucros de uma organização.

Multiple Choice

Descoberta, invenção e inovação são termos que podem parecer sinônimos mas, na realidade, há diferença entre eles. Qual a diferença entre Invenção e Inovação?

• Não há diferença, tudo é novidade.

• Invenção ocorre em produto e inovação em processo ou modelo de negócios

• Invenção é algo novo mas não necessariamente útil, ao contrário, inovação atende a necessidades reais.

• Invenção gera patente e inovação não.

Multiple Choice

Qual a diferença entre Descoberta e Inovação?

• A Descoberta precisa ser validada socialmente e a Inovação não.

• Descoberta envolve um fato científico e Inovação algo empírico.

• Descoberta é algo que existe porém está oculto. Inovação é algo novo que gera negócio.

Multiple Choice

É uma empresa jovem com um modelo de negócio repetível e escalável. Embora não se limite apenas a negócios digitais, necessita de inovação para não ser considerada uma empresa de modelo tradicional.

• Startup

• Fintech

• Big Data

• Blockchain

Multiple Choice

As empresas buscam criar setores de Pesquisa & Desenvolvimento, pois além de desenvolver tecnologia:

• desejam aumentar os lucros;

• desejam melhorar a visibilidade em relação aos órgãos governamentais;

• desejam reduzir sua carga tributária através da “Lei do Bem”;

• desejam conquistar novos mercados por meio de benchmarking.

Multiple Choice

Empreendedorismo startup:

• é aquele em que se vende uma consultoria, um serviço especializado ou resultados devido à preparação física, como um atleta olímpico independente.

• é aquele em que o empreendedor abre um negócio próprio por não ter o perfil de trabalhar de empregado.

• é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio a fim de capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados.

• em que pessoa empreende através de uma franquia, ou seja, compra um modelo de negócio para produtos e/ou serviços.

Multiple Choice

São características de uma startup, EXCETO:

• escalável e repetível

• ambiente de extrema incerteza

• começa pequena e cresce rápido, quando dá certo

• mentalidade de gestão diferente de empresas tradicionais

• são sempres efêmeras, crescem muito pouco e já morrem

Multiple Choice

As habilidades humanas são importantes para o empreendedor porque?

• Com elas ele consegue correr mais rápido e pular os obstáculos

• Tornam o empreendedor um melhor líder e o ajudam a motivar seus colaboradores

• Tornam o empreendedor capaz de prever os pensamentos dos consumidores

• Estabelecem um vínculo entre o empreendedor e seus parentes mais próximos

Multiple Choice

No início do processo de validação de uma proposta de empreendimento de uma Startup, o empreendedor deve achar os _____________________:

• sócios

• investidores

• clientes iniciais

• parceiros-chave

Multiple Choice

novos clientes surgem das ações dos clientes passados, esta lógica se baseia...

• Na precificação, pois o preço é a base de tudo.

• No tempo de mercado da empresa.

• Na indicação, o famoso “boca a boca”.

• Na competência técnica dos empreendedores e seus conhecimentos.

Multiple Choice

Assinale a alternativa ERRADA em relação às características de Startups:

• Ser repetível significa ser capaz de entregar o mesmo produto novamente em escala potencialmente ilimitada

• Ser repetível e escalável não é ter foco no produto que será entregue ao consumidor, mas no preço que ele agrega

• Significa que um negócio pode crescer cada vez mais sem alterar o modelo de negócios

• É aquela Startup que consegue expandir (muito) o seu número de clientes, usuários e/ou faturamento de forma acelerada

Multiple Choice

O que é um modelo de negócio segundo Osterwalder?

• É uma ferramenta conceitual que, através de um conjunto de elementos e seus relacionamentos, permite expressar a lógica

• É um teste feito para determinar se algo está certo

• Breve exposição, oral ou escrita, das principais idéias ou partes de um assunto ou assunto.

Multiple Choice

Quantos blocos possui o modelo de negócios proposto por Osterwalder?

• 8 blocos

• 6 blocos

• 9 blocos

• 10 blocos

Multiple Choice

É como a proposta de valor será distribuída ou como será entregue aos clientes.

• Segmentos de clientes

• Canais

• Relacionamento com Clientes

• Proposta de Valor

Multiple Choice

Uma empresa serve a um ou mais segmentos de clientes

• Estrutura de Custo

• Principais Parcerias

• Segmentos de clientes

• Proposta de Valor

Multiple Choice

O objetivo é resolver os problemas do cliente e satisfazer suas necessidades com propostas de valor

• Segmentos de clientes

• Recursos principais

• Atividades-Chave

• Propostas de Valor

Multiple Choice

Nesse bloco, você deve preencher com os grupos, pessoas e organizações que sua empresa pretende alcançar e atender. Qual bloco do Canvas se refere?

• Segmentos de clientes

• Parceiros chave

• Relacionamento com clientes

• Canais