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Revisão Startup Bloco 1

Revisão Startup Bloco 1

Assessment

Presentation

Instructional Technology

University

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Profa. Oliveira

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0 Slides • 30 Questions

1

Multiple Choice

O que é o MVP?

1

Mínimo valor de produto

2

Mínimo produto viável

3

Máxima viabilidade de protótipo

4

Máxima valorização produtiva

2

Multiple Choice

Os questionamentos a seguir se referem ao conteúdo que será inserido nos blocos do Modelo Canvas.


I. Qual a forma mais ágil de o cliente acessar o serviço?

II. Como o cliente prefere pagar?

III. Por que o cliente quer comprar?

IV. Quais características tem o cliente?


Esses questionamentos referem-se, respectivamente, aos blocos do Canvas, denominados:

1

Análise mercadológica, Fontes de receita, Pesquisa de mercado e Análise de perfil.

2

Relacionamento com clientes, Viabilidade econômica, Proposta de valor e Segmentação de clientes.

3

Canais, Fontes de receita, Relacionamento com clientes e Análise mercadológica.

4

Canais, Fontes de receita, Proposta de valor e Segmentação de clientes.

3

Multiple Choice

Nesse bloco, você deve preencher com os grupos, pessoas e organizações que sua empresa pretende alcançar e atender. Qual bloco do Canvas se refere?

1

Segmentos de clientes

2

Parceiros chave

3

Relacionamento com clientes

4

Canais

4

Multiple Choice

Trata-se da renda gerada por cada segmento de usuário. Esse bloco do Canvas é?

1

Recursos chave

2

Atividades chave

3

Proposta de valor

4

Fonte de receitas

5

Multiple Choice

Trata-se da rede de fornecedores e parceiros que fazem o modelo de negócio da empresa funcionar. Esse bloco do Canvas é?

1

Parceiros chave

2

Canais

3

Segmentos de clientes

4

Relacionamento com clientes

6

Multiple Choice

No exemplo do Modelo Canvas de um Sistema Wi–fi para toda a uma cidade, a aquisição de equipamentos,instalação inicial, pessoal de manutenção e administração, local para a instalação da empresa e licenciamento das estações, são itens de que bloco?

1

Atividades chave

2

Proposta de valor

3

Recursos chave

4

Relacionamento com clientes

7

Multiple Choice

Para uma definição de precificação, é possível definir: lista de preços, preços de acordo com recursos do produto, preços que dependem da quantidade e qualidade dos recursos e preços que dependem das características do segmento de consumidor. Essa precificação é possível em que bloco?

1

Fonte de receitas

2

Proposta de valor

3

Atividades chave

4

Estrutura de custos

8

Multiple Choice

A Percepção - como aumentar a percepção do consumidor perante o seu produto ou serviço, a Avaliação - como ajudar o consumidor a avaliar a proposta de valor da empresa, a Aquisição - como permitir que o consumidor adquira produtos e serviços específicos, a Entrega - como entregar a proposta de valor aos consumidores e o Pós venda - como oferecer o suporte pós venda, são elementos para se pensar ao fazer qual bloco?

1

Proposta de valor

2

Relacionamento com clientes

3

Canais

4

Segmentos de clientes

5

Parceiros chave

9

Multiple Choice

Em uma startup, eu:

1

Começo a realizar as ações apenas depois de ter todo o planejamento feito

2

Mudo de ideia, mesmo não tendo testado ela antes

3

Devo focar no desenvolvimento da solução, sem precisar revisitar o problema

4

Devo testar minhas hipóteses e analisar se minha solução de fato soluciona o meu problema

10

Multiple Choice

Exemplo de empresa que iniciou seu negócio e tem sede no Vale do silício ...

1

Globo

2

Facebook

3

Mc Donalds

4

IFPI

11

Multiple Choice

Validação de uma ideia é quando alguém se torna um cliente, usuário, ou está engajado de forma ativa em seu negócio.

1

Verdadeiro

2

Falso

12

Multiple Choice

Question image

É uma inovação ou invenção?

1

Inovação

2

Invenção

13

Multiple Choice

Question image

É uma inovação ou invenção?

1

Inovação

2

Invenção

14

Multiple Choice

Por que inovar?

1

Para se obter maiores lucros de forma constante

2

Para evitar à concorrência de mercado e obter maiores lucros extraordinários

3

Para sobreviver à concorrência de mercado e proporcionar maiores lucros temporários

4

Para inibir a criatividade individual em benefício do coletivo que é o mais importante para os lucros de uma organização.

15

Multiple Choice

Descoberta, invenção e inovação são termos que podem parecer sinônimos mas, na realidade, há diferença entre eles. Qual a diferença entre Invenção e Inovação?

1

Não há diferença, tudo é novidade.

2

Invenção ocorre em produto e inovação em processo ou modelo de negócios

3

Invenção é algo novo mas não necessariamente útil, ao contrário, inovação atende a necessidades reais.

4

Invenção gera patente e inovação não.

16

Multiple Choice

Qual a diferença entre Descoberta e Inovação?

1

A Descoberta precisa ser validada socialmente e a Inovação não.

2

Descoberta envolve um fato científico e Inovação algo empírico.

3

Descoberta é algo que existe porém está oculto. Inovação é algo novo que gera negócio.

17

Multiple Choice

É uma empresa jovem com um modelo de negócio repetível e escalável. Embora não se limite apenas a negócios digitais, necessita de inovação para não ser considerada uma empresa de modelo tradicional.

1

Startup

2

Fintech

3

Big Data

4

Blockchain

18

Multiple Choice

As empresas buscam criar setores de Pesquisa & Desenvolvimento, pois além de desenvolver tecnologia:

1

desejam aumentar os lucros;

2

desejam melhorar a visibilidade em relação aos órgãos governamentais;

3

desejam reduzir sua carga tributária através da “Lei do Bem”;

4

desejam conquistar novos mercados por meio de benchmarking.

19

Multiple Choice

Empreendedorismo startup:

1

é aquele em que se vende uma consultoria, um serviço especializado ou resultados devido à preparação física, como um atleta olímpico independente.

2

é aquele em que o empreendedor abre um negócio próprio por não ter o perfil de trabalhar de empregado.

3

é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio a fim de capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados.

4

em que pessoa empreende através de uma franquia, ou seja, compra um modelo de negócio para produtos e/ou serviços.

20

Multiple Choice

São características de uma startup, EXCETO:

1

escalável e repetível

2

ambiente de extrema incerteza

3

começa pequena e cresce rápido, quando dá certo

4

mentalidade de gestão diferente de empresas tradicionais

5

são sempres efêmeras, crescem muito pouco e já morrem

21

Multiple Choice

As habilidades humanas são importantes para o empreendedor porque?

1

Com elas ele consegue correr mais rápido e pular os obstáculos

2

Tornam o empreendedor um melhor líder e o ajudam a motivar seus colaboradores

3

Tornam o empreendedor capaz de prever os pensamentos dos consumidores

4

Estabelecem um vínculo entre o empreendedor e seus parentes mais próximos

22

Multiple Choice

No início do processo de validação de uma proposta de empreendimento de uma Startup, o empreendedor deve achar os _____________________:

1

sócios

2

investidores

3

clientes iniciais

4

parceiros-chave

23

Multiple Choice

novos clientes surgem das ações dos clientes passados, esta lógica se baseia...

1

Na precificação, pois o preço é a base de tudo.

2

No tempo de mercado da empresa.

3

Na indicação, o famoso “boca a boca”.

4

Na competência técnica dos empreendedores e seus conhecimentos.

24

Multiple Choice

Assinale a alternativa ERRADA em relação às características de Startups:

1

Ser repetível significa ser capaz de entregar o mesmo produto novamente em escala potencialmente ilimitada

2

Ser repetível e escalável não é ter foco no produto que será entregue ao consumidor, mas no preço que ele agrega

3

Significa que um negócio pode crescer cada vez mais sem alterar o modelo de negócios

4

É aquela Startup que consegue expandir (muito) o seu número de clientes, usuários e/ou faturamento de forma acelerada

25

Multiple Choice

Question image

O que é um modelo de negócio segundo Osterwalder?

1

É uma ferramenta conceitual que, através de um conjunto de elementos e seus relacionamentos, permite expressar a lógica

2

É um teste feito para determinar se algo está certo

3

Breve exposição, oral ou escrita, das principais idéias ou partes de um assunto ou assunto.

26

Multiple Choice

Quantos blocos possui o modelo de negócios proposto por Osterwalder?

1

8 blocos

2

6 blocos

3

9 blocos

4

10 blocos

27

Multiple Choice

É como a proposta de valor será distribuída ou como será entregue aos clientes.

1

Segmentos de clientes

2

Canais

3

Relacionamento com Clientes

4

Proposta de Valor

28

Multiple Choice

Uma empresa serve a um ou mais segmentos de clientes

1

Estrutura de Custo

2

Principais Parcerias

3

Segmentos de clientes

4

Proposta de Valor

29

Multiple Choice

O objetivo é resolver os problemas do cliente e satisfazer suas necessidades com propostas de valor

1

Segmentos de clientes

2

Recursos principais

3

Atividades-Chave

4

Propostas de Valor

30

Multiple Choice

Nesse bloco, você deve preencher com os grupos, pessoas e organizações que sua empresa pretende alcançar e atender. Qual bloco do Canvas se refere?

1

Segmentos de clientes

2

Parceiros chave

3

Relacionamento com clientes

4

Canais

O que é o MVP?

1

Mínimo valor de produto

2

Mínimo produto viável

3

Máxima viabilidade de protótipo

4

Máxima valorização produtiva

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