Gestión de Riesgos

Multiple Choice

¿ Cuáles son las aspiraciones de Seguridad ?

• a. Eliminar fatalidades

  b. Reducir la gravedad y el número de accidentes y enfermedades.

  c. Elevar nuestros estándares de cultura de Salud, Seguridad y Bienestar en nuestras unidades

• a. Eliminar accidentes de alto potencial

  b. Reducir la gravedad de enfermedades.

  c. Elevar nuestros estándares de cultura de Salud, Seguridad y Bienestar en nuestras unidades

• a. Eliminar las enfermedades.

  b. Reducir la gravedad de los accidentes.

  c. Elevar nuestra disciplina operacional.

Multiple Choice

¿ Cuáles son las herramientas de gestión que forman parte del cumplimiento individual ?

• a. DDS

  b. Inspección de Riesgos Críticos

  c. OPT

  d. ORT

  e. Seguimiento a los Planes de Acción de Accidentes

• a. DDS

  b. OPT

  c. ORT

• a. Inspección de Riesgos

  b. Análisis de Riesgos

  c. Seguimiento a la Gestión de Riesgos.

Multiple Choice

¿ Cuáles son las metas mensual para las siguientes herramientas de gestión: OPT, Seguimiento de Accidentes y DDS

• a. 2

  b. 1

  c. 2

• a. 2

  b. 2

  c. 2

• a. 1

  b. 2

  c. 1

Multiple Choice

¿ Cuáles son los beneficios de la Agenda del Líder ?

• a. Presencia en campo con foco en lo crítico.

  b. Liderazgo visible por parte de la supervisión.

  c. Formar una rutina para mejorar la disciplina de los supervisores.

  d. Generar compromiso y que sea percibido por los trabajadores.

• a. Presencia en campo con foco en lo crítico.

  b. Liderazgo visible por parte de la supervisión.

  c. Formar una rutina para mejorar la disciplina de los supervisores.

• a. Presencia en campo.

  b. Liderazgo visible por parte de la jefatura.

  c. Formar una rutina para mejorar la disciplina de los trabajadores

  d. Generar compromiso y que sea percibido por los trabajadores.

Multiple Choice

¿ Cómo se calcula el performance del líder ?

• a. 60% cumplimiento individual(2 DDS, 2ORT, 2OPT, 2 Inspecciones de RR.CC).

  b. 40% del cumplimiento de sus liderados.

• a. 80% cumplimiento de sus liderados(2 DDS, 2ORT, 2OPT, 2 Inspecciones de RR.CC).

  b. 20% del cumplimiento de líder.

• a. 80% cumplimiento individual(2 DDS, 2ORT, 2OPT, 2 Inspecciones de RR.CC y 2 Seguimiento de Acciones).

  b. 20% del cumplimiento de sus liderados.

Multiple Choice

¿ Cuál es la evidencia de cumplimiento válida para el DDS ?

• a. Lista de Asistencia

• b. Evidencia fotográfica

• c. Presentación

• d. Informe de participación

Multiple Choice

¿ Cómo se calcula el performance del sponsor ?

• a. 20% Reuniones de seguimiento con su grupos

  b. 80% Promedio (% Cumplimiento de sus liderados)

• a. 30% Reuniones de seguimiento con su grupos

  b. 70% Promedio (% Cumplimiento de sus liderados)

• a. 80% Reuniones de seguimiento con su grupos

  b. 20% Promedio (% Cumplimiento de sus liderados)

• a. 50% Reuniones de seguimiento con su grupos

  b. 50% Promedio (% Cumplimiento de sus liderados)

Multiple Choice

¿ Cómo se calcula el performance grupal?

• a. 50% Performance de Líder(L1 y L2).

  b. 50% Levantamiento de Acciones del SICLOPE.

• a. 30% Performance de Líder(L1 y L2).

  b. 70% Levantamiento de Acciones del SICLOPE.

• a. 80% Performance de Líder(L1 y L2).

  b. 20% Levantamiento de Acciones del SICLOPE.

• a. 40% Performance de Líder(L1 y L2).

  b. 60% Levantamiento de Acciones del SICLOPE.

Multiple Choice

¿ Qué día empieza las presentaciones de Agenda Líder en la reunión de Gerencia ?

• a. 02 de noviembre

• b. 7 de noviembre

• c. 01 de noviembre

• d. 31 de Octubre

Multiple Choice

¿ Cuál fue el TIN del mes de setiembre ?

• a. 2,53

• b. 2,52

• c. 2.54

• d. 2.56