Analisis Peluang Usaha

Bagan peluang usaha

4 rumusan sukses

Analisis swot
Cara berpikir

Analisis perencanaan usaha POAC dan 5 W + 1 H

Pemetaan peluang usaha

Kreativitas

Inovasi

Analisis Peluang Usaha

Seorang wirausahawan harus mempunyai
pengetahuan dan keterampilan yang cukup
untuk mengidentifikasi peluang usaha

Banyak jenis usaha yang bisa dikelola mana yang akan

dipilih bergantung pada beberapa hal diantaranya :

 Minat

 Modal

 Relasi

 Peluang lainnya (informasi yang cukup)

Resiko usaha yang mungkin bisa
terjadi diantaranya :

Perubahan permintaan

Perubahan konjungtur (kondisi
ekonomi)

Persaingan yang terjadi

Force majeur (kejadian tidak terduga)

Peluang usaha banyak disekitar kita asal mau, berpikir

kreatif dan bertanya serta ulet serta tekun

Diagram peluang oleh Bygrave :

uncertainty

opportunity

uncertainty

resources

uncertainty

entrepreuner

Fits and gaps

4 M

MENGANALISIS

MERENCANAKAN

MENDESAIN

MENJUAL

4 rumusan sukses menurut paul charlap :
1. work hard
2. work smart
3. enthusiasm
4. service

 Analisis SWOT digunakan untuk mengetahui prospek

peluang usaha :

STRENGTH : kelebihan usaha/produk
WEAKNESS : kelemahan/kekeurangan produk
OPPORTUNITY : peluang sekarang/ke depannya
THREAT : ancaman pesaing

Untuk mengembangkan ide / gagasan tentang
peluang usaha, kita harus berpikir secara :
positif

kreatif

inovatif

inisiatif

fleksibel

responsif

Menurut Small Business Development Center untuk mencapai

keberhasilan usaha /peluang usaha tergantung pada hal berikut :

• Individual Skill and Attitudes

• Knowledge of business

• Estabilisment of Goal

• Take Advantage of the opportunities

• Adapt the Change

• Minimize the threat to Business

Analisis Perencanaan usaha

Ketika kita menganalisis suatu peluang usaha maka kita dihadapkan

apakah berhasil atau gagal ?

Keberhasilan usaha tidak terlepas dari perencanaan usaha. Dalam

perencanaan usaha ada beberapa pertanyaan / analisis yang
terangkum dalam 5 W + 1 H :

1.

What = produk/usaha apa yang akan diambil

2.

Who = siapa yang melaksanakan tugasnya

3.

Why = mengapa memilih usaha tersebut

4.

When = kapan usaha tersebut dimulai

5.

Where = dimana usaha tersebut dimulai

6.

How = bagaimana melaksanakannya

Selain itu ada juga analisis peluang usaha untuk
menghindari atau meminimalisir kegagalan yaitu
dengan evaluasi secara sistematis menggunakan
manajemen POAC, yaitu :

Planning, membuat perencanaan yang matang

Organizing, mengatur dan menetapkan

kegiatan yang dilaksanakan

Actuating, penggerakan atau pelaksanaan

kegiatan

Controlling, Pengendalian dan pengawasan

Pemetaan peluang usaha

Peluang usaha sangat banyak disekitar kita oleh karena

itu, diantaranya dengan mempertimbangkan produk-
produk yang :

 Mudah dalam pemakaian

 Efisien dalam pengmaka pemetaan peluang usaha

mutlak dilaksanakangunaan

 Kualitas produk terjamin

 Hemat dalam pemakaian

 Adanya jaminan keamanan dalam pemakaian

Pemanfaatan peluang secara kreatif dan

inovatif

 Kreatifitas
Kreatif merupakan kemampuan manusia yang memberi kepuasan

dalam hidup dalam mengaktualisasikan dirinya.

Tujuh langkah dalam berpikir kreatif yaitu :

1.

Preparation (persiapan)

2.

Investigation (penyidikan)

3.

Transformation (transformasi/perubahan)

4.

Incubation (penetasan)

5.

Ilumination (penerangan)

6.

Verification (pengujian)

7.

Implementation (penerapan)

Inovatif

 Suatu proses mengubah peluang menjadi gagasan /

ide yang berdaya jual

 Menurut kuratko ada 4 jenis inovasi, yaitu :

1. Invensi (penemuan)

2. Ekstensi (pengembangan)

3. Duplikasi (penggandaan)

4. Sintesis (formula baru/perumusan)