EL RETO DE TOMAR DECISIONES.

Multiple Choice

1. ¿Cuáles son los factores que afectan a la toma de decisiones?

• a) Proceso, calidad, tiempo.

• b) Social, académico, administrativo.

• c) Efectos a futuro, reversibilidad, impacto, calidad, periodicidad.

• c)Ninguna de las anteriores.

Multiple Choice

2). Seleccione el literal correcto sobre la importancia de la toma de decisiones financieras.

• a) La toma de decisiones es un proceso complejo que consiste en evaluar los pros y contras de una situación relacionada al dinero, que repercute de forma directa en todos los sectores de una empresa.

• b) Es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir entre distintas opciones. Diariamente cada individuo está ante situaciones en las que debe optar por algo, y esa decisión no siempre resulta simple.

• c) Es el proceso mediante el cual sus integrantes seleccionan, entre varias alternativas, aquellas que están alineadas con el propósito, necesidades y objetivos de la organización.

• c) Es el proceso mediante el cual, se realiza la elección de una opción entre varias, mediante un método que pueda resaltar algunas de las opciones de otras, de manera que se puedan organizar de manera jerárquica.

Multiple Choice

3. Complete el siguiente enunciado:

Como respuesta a la necesidad de automatizar los _____ para apoyar de manera eficiente la toma de decisiones, la hoja de _____ ha ganado un espacio como herramienta básica de trabajo en el área _____ de las empresa.

• a) Procesos – Cálculo Microsoft – Administrativa.

• b) Cálculos – Cálculo Excel – Financiera.

• c) Tecnologías – Cálculo Excel – Productiva.

• d) Métodos – Cálculo Microsoft – De Ventas.

Multiple Choice

4) ¿Cuantos tipos de decisiones existen?

• a) Programadas Y no Programadas.

• b) Impulsivas.

• c) Difíciles.

• d) Fáciles.

Multiple Select

5). Seleccione las opciones correctas.

¿Cuáles son las tres etapas de la planeación estratégica que puede aplicarse tanto a organizaciones como a las personas en lo individual?

• a) Análisis estratégico.

• b) Implementación estratégica.

• c) Evaluación estratégica.

• d) Fundamento estratégico.