Quiz frontline WB

Tình huống 1

Nhân viên Phòng nguồn vốn gặp phải một số vấn đề trong quan hệ với ngân hàng. Tuy nhiên, quản lý của cô ấy và nhân viên ngân hàng thì không đồng ý đưa các vấn đề này ra trao đổi bây giờ vì có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến hợp đồng tín dụng mới. Bên cạnh đó, cán bộ quản lý cảm thấy rằng họ phải là đầu mối contact duy nhất với ngân hàng.

Multiple Choice

Theo Anh/Chị, công cụ nào dưới đây có thể giúp tránh được vấn đề tranh cãi này?

• A. Bộ quy tắc đạo đức nghề nghiệp

• B. Khóa đào tạo về Hành vi ứng xử trong nghiệp vụ Treasury

• C. Kết thúc hợp đồng với nhân viên sai phạm

• D. Bộ chính sách và quy trình

Multiple Choice

Theo Anh/Chị, Câu nào dưới đây miêu tả đúng về rào cản thực tế trong việc áp dụng thành công Chính sách và quy trình giao dịch nguồn vốn tại DN?

• A. Hành vi của cán bộ quản lý không thể bị điều chỉnh toàn bộ bởi các quy định trong chính sách và quy trình

• B. Chính sách và quy trình không thể được triển khai hiệu quả nếu không có văn hóa doanh nghiệp định hướng

• C. Không có cách nào xử lý vi phạm chính sách & quy trình

• D. Nhân viên coi các chính sách và quy trình như là sự đe dọa cho khả năng thành công của họ

Multiple Choice

Theo Anh/Chị, Chính sách dự báo dòng tiền của một doanh nghiệp nên bao gồm các yếu tố nào sau đây?

• A. Thẩm quyền phê duyệt

• B. Danh sách các đối tác gửi tiền được phê duyệt trước

• C. Phương pháp phân tích phương sai giữa thực tế và dự báo

• D. Các loại giao dịch thanh toán được phép thực hiện

Multiple Choice

Phòng Treasury của một tập đoàn lớn đã hoàn thành việc viết lại chính sách quản lý tài khoản ngân hàng, phân quyền phê duyệt các dịch vụ tài chính và đang trình phê duyệt trước khi triển khai, Phòng Treasury cần lấy phê duyệt của ai đối với chính sách này?

• A. Kiểm toán nội bộ

• B. Trưởng phòng nguồn vốn

• C. Ban giám đốc

• D. Quản lý cao cấp

Multiple Choice

Cấu trúc chính sách và quy trình của một nghiệp vụ Treasury cụ thể sẽ cần phản ánh:

• A. Phê duyệt ngoại lệ

• B. Văn hóa tổ chức công ty

• C. Định hướng điều hành

• D. Thực tiễn tác nghiệp ở cấp độ Phòng/Bộ phận