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Autoridad

Autoridad

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Carlos Mendez

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16 Slides • 8 Questions

1

Autoridad

2

Open Ended

Explica con tus propias palabras el concepto de autoridad

3

Open Ended

¿Que es la responsabilidad?

4

¿Que es autoridad?

Es la facultad o potestad que se tiene para gobernar o ejercer el mando.

5

¿Que es autoridad?

Es el atributo que otorga a una persona, cargo u oficio el derecho para dar órdenes.

6

Tipos de autoridad

7

Según su procedencia

Autoridad formal.
Se trata del tipo de autoridad que es ejercido debido a aspectos que no se derivan del respeto por las capacidades del otro, sino de su posición y la capacidad de administrar recompensas y castigos.

Autoridad moral.

8

Autoridad moral.
Es otorgada en base al respeto por las cualidades manifestadas por el líder, bien por su experiencia o bien por sus características morales.

9

Según Max Weber

Autoridad tradicional
Se trata del tipo de autoridad que confiere poder a través de la tradición y la costumbre.

El poder es heredable, irracional y puede ser delegable.

10

Autoridad carismática
Se trata de uno de los tipos de autoridad que se posee con el acuerdo de los subordinados. Basada en la capacidad de carisma de la persona al mando, nace del respeto y la admiración de las características de la persona líder.

11

Autoridad racional

También conocida como burocrática o legal, las personas obedecen este tipo de autoridad debido a que sus decisiones son captadas como de acuerdo con las normas sociales, aceptándose como legítimas.

12

Relaciones de poder ejercidas en la familia

Autoridad autoritaria o coercitiva

Se trata de un tipo de autoridad inflexible, que tiende a prolongarse a través de la dominación y al ejercicio de la fuerza. Los seguidores la aceptan debido al miedo al castigo o retirada de recompensas.

13

Autoridad democrática

Se trata de uno de los tipos de autoridad más valorados. En él, existen límites a la conducta que son claros y definidos, si bien se valora y tiene en cuenta la opinión de cada miembro.

14

Autoridad inconsistente

Se trata de un tipo de autoridad que se ejerce de manera poco coherente, variando las normas y las órdenes y no teniendo su seguimiento los mismos resultados según el momento o las circunstancias. Los límites no están claros.

15

Autoridad permisiva o laissez-faire

Si bien se llega a considerar un tipo de autoridad, el principal problema de este tipo de relaciones de poder es que no existe una limitación o regulación propiamente dicha, o bien esta es débil. El subordinado puede hacer lo que le plazca.

16

Autoridad operativa

Este tipo de autoridad es unipersonal, si bien es generalmente otorgada por otros. En esta ocasión el poder no es ejercido sobre las personas en sí, sino que la autoridad se tiene respecto a una determinada temática o acción. Es la que da derecho a actuar de determinada manera o a tomar decisiones respecto a determinados aspectos.

17

Autoridad administrativa

Se trata de uno de los tipos de autoridad básicos, en el que las personas que obedecen lo hacen debido a la pertenencia a un grupo específico que en principio está comprometido a aceptar dichas órdenes.

18

Autoridad informal

Se trata de un tipo de autoridad que no nace de la posición social, sino de la predisposición a organizarse y a aceptar las órdenes otro. La autoridad puede pasar de un sujeto a otro con facilidad, no habiendo un reconocimiento formal de ésta.

19

Multiple Choice

Según la Real Academia Española es el poder que ejerce o gobierna el mando de hecho o de derecho.
1
Facultad 
2
Poder
3
Autoridad
4
Liderar

20

Multiple Choice

La autoridad en toda organización es trascendental por:
1
Pone en marcha todo los lineamientos establecidos durante todo el proceso administrativo
2
La visión de la empres
3
Por los objetivos prestablecidos
4
Por su mision 

21

Multiple Choice

Razón por la cual existe el miedo por delegar.
1
Aumento de autoridad de subordinados
2
Por familia 
3
Políticas de la empresa
4
Por la mision de la empresa

22

Multiple Choice

¿Cuál no es una ventaja de delegar?
1
Toma de decisiones rapida
2
División del trabajo
3
Desconfianza
4
Responsabilidad

23

Multiple Choice

¿Qué actitudes debería de tener un subordinado para poder ser delegado?
1
Ineficaz
2
Impuntual
3
Responsabilidad
4
Desordenado

24

Multiple Choice

Otorgar al trabajador poder, responsabilidad, facultad, autoridad y autonomía es…
1
Delegar
2
Negociar
3
Supervisar
4
Ascender

Autoridad

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