Semana 6

Semana 6.
Actividad Evaluativa

1. Describir el contexto empresarial o del proyecto donde se aplicarán los conceptos de Design Thinking, Scrum, Kanban y Lean Inception.
2. Identificar los problemas o desafíos que se enfrentan en este contexto y que serán objeto de mejora.
3. Crear perfiles de usuario y mapas de empatía.
4. Generar soluciones creativas mediante sesiones de ideación.
5. Seleccionar una idea innovadora para abordar el problema identificado.

Desarrollar los primeros ítems del proyecto final

​Objetivo de Aprendizaje

Nombre de la actividad
Parte 1: Miro final Project

Semana 6. Iterar y pivotear

Semana 6. Iterar y pivotear

Semana 6. Iterar y pivotear

Caso de éxito: SLACK

​Slack comenzó como una herramienta de mensajería interna en la empresa TinySpeck especializada en videojuegos. Sin embargo, no tuvo el éxito esperado. La metodología 'Lean Startup' ayudó a sus creadores a pivotar, es decir, cambiar la estrategia de negocio, y centrarse en aquella herramienta que sí tenía posibilidades: un chat de mensajería instantánea corporativo.

Caso de éxito: SLACK

​Slack comenzó como una herramienta de mensajería interna en la empresa TinySpeck especializada en videojuegos. Sin embargo, no tuvo el éxito esperado. La metodología 'Lean Startup' ayudó a sus creadores a pivotar, es decir, cambiar la estrategia de negocio, y centrarse en aquella herramienta que sí tenía posibilidades: un chat de mensajería instantánea corporativo.