PRIMERO TÉCNICO - PUNTO DE EQUILIBRIO

Peter Drucker

"La planificación a largo plazo

no es pensar en decisiones futuras,

sino en el futuro de las decisiones

presentes”

Multiple Choice

La fábrica de confección de ropa para bebé "Estefanía" produjo en noviembre del año pasado 2000 prendas para lo cual ocupó 400 metros cuadrados de tela; en diciembre la producción subió a 3000 prendas y la cantidad de tela utilizada subió a 600 metros cuadrados, es decir los costos variaron. ¿Qué tipo de costos asumió "Estafanía"?

• Costos variables
• Costos fijos
• Costos de producción
• Costos indirectos

Multiple Choice

Diana tiene un emprendimiento de yogur, su planta de producción se encuentra en Huayquichuma; pero, para poder hacer llegar el producto a sus clientes en Huertas tuvo que abrir un local comercial, por lo tanto Diana ha incurrido en gastos...

• administrativos

• de ventas

• variables

• de publicidad

Multiple Choice

Lucas tiene una planta de beneficio que al mes procesa 200 toneladas de mineral de oro, cuenta con 10 trabajadores permanentes a quienes paga individualmente un sueldo de $900 al mes, es decir, paga un total de $9.000 a todos sus trabajadores; en consecuencia, Lucas ha incurrido en un costo...

• Fijo

• Variable

• Administrativo

Multiple Choice

¿A qué serefiere el siguiente concepto?

Es el número de unidades que se deben vender para que los ingresos de un emprendimiento igualen a los costos y gastos. Es decir, que en el nivel de ventas no haya pérdidas ni utilidades.

• Punto de equilibrio unitario

• Punto de inflexión

• Punto crítico

Multiple Choice

Diana tiene un emprendimiento de barras de chocolate orgánico, al mes produce 5.000 barras, los costos fijos totales ascienden a la suma de $24.000, sus costos variables totales suman $6.000, el precio de venta unitario es de $1,50. ¿Cuántas barras de chocolate debe vender Diana para alcanzar el punto de equilibrio unitario y no obtener ni perdidas ni ganancias?

• $8000

• 24.000

• 80.000

• 70.000

• 12.000