Projekty - powtórzenie

Zarządzanie projektem

1.Czym jest projekt?

Multiple Select

Aby rozpocząć realizację projektu trzeba określić:

• Cel

• Czas realizacji

• Potrzebne zasoby

• Zadania dla zespołu

Multiple Choice

Który cel jest prawidłowo określony metodą SMART?

• "Uzyskać co najmniej czwórki z przedmiotów maturalnych na koniec roku szkolnego"

• "Mieć dobre oceny na koniec roku szkolnego"

2. Zadania i role w projekcie

Multiple Select

Kluczowe czynniki sukcesu projektu to:

• Dobry lider

• Odpowiednia dobrani członkowie zespołu

• Posiadanie maksymalnie dużo zasobów ludzkich i finansowych

• Zaplanowanie i przydzielenie zadań

3. Harmonogram i budżet projketu

Multiple Choice

Zasoby ludzkie w projekcie to:

• Maszyny, narzędzia, surowce

• Sposób pozyskiwania i wydawania funduszy

• Umiejętności, wiedza, praca

• Informacje, prawa autorskie

Multiple Choice

Zestawienie wszystkich kolejno wykonywanych zadań wraz z ich podziałem do konkretnych wykonawców i z zaplanowanym czasem realizacji to:

• Sprawozdanie z projektu

• Harmonogram projektu

• Karta projektowa

• Budżet projektu

4. Sprawozdanie z projektu

Multiple Choice

Co nie powinno znajdować się w sprawozdaniu z projektu?

• Problemy (jeśli się pojawiły)

• Osobiste zastrzeżenia każdego członka zespołu

• Cel

• Harmonogram

• Osiągnięte wyniki