Стратегический менеджмент

Cтратегический менеджмент

Multiple Choice

2) Совокупность ресурсов предприятия, обеспечивающих его функционирование и развитие – это

• Издержки производства

• Потенциал предприятия

• Бережливое производство

• Функциональное производство

Multiple Choice

3) Основой стратегии дифференциации являются:

• Высокое качество товаров и услуг

• Уникальность продукции, признанная покупателями

• Значительное разнообразие продукции

• Интенсивная реклама новинок

Multiple Choice

4 ) Основа стратегического планирования это ...

• Учет тенденций развития рынка и внешней среды в целом

• Предвидение возможностей

• Контроль отклонений

Multiple Choice

5) Стратегическая зона хозяйствования – это ...

• Перспективный сегмент рынка

• Свободная экономическая зона

• Сегмент окружающей бизнес-среды, на который организация вышла или желает выйти

• Экономическая зона, в которую входит организация

Multiple Choice

6) Расходы, сопутствующие созданию продукции – это ...

• Капитальные расходы

• Издержки производства

• Амортизация

• Отчисления и налоги

Multiple Choice

7) Отраслевой и конкурентный анализ используются для  анализа

• Внутренней ситуации (микроокружения) компании

• Конкурентного анализа внутри компании

• Внешней ситуации (макроокружения) компании

Multiple Choice

8) Ситуационный анализ не должен отвечать на вопрос :

• Как хорошо работает используемая ныне стратегия?

• Какими способами производить продукт ?

• Может ли компания конкурировать по стоимости?

• Какие стратегические действия создают лицо компании?

Multiple Choice

9)  Пять сил Портера — классический метод анализа, который помогает оценить:

• Перспективы бизнеса на несколько лет вперёд

• Ошибки в своей стратегии предприятие совершило в прошлом, с целью не повторять их в будущем

• Производственные мощности предприятия

• Риски, с которыми столкнется предприятие в будущем

Multiple Choice

11) Моральный износ- это …

• Износ основных фондов из-за  природно-климатических и технических условий

• Износ, при котором пригодные по своему физическому состоянию основные фонды становятся экономически невыгодными по сравнению с новыми, более эффективными

• Результат несоответствия фондов современным требованиям охраны окружающей среды

• Утрата основными фондами своих производственно-технических качеств в про­цессе эксплуатации и влияния природно-климатических ус­ловий

Multiple Choice

12) Что такое “рентабельность “?

• Показатель отдачи основных фондов

• Показатель финансовых результатов хозяйственной деятельности фирмы, превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих товаров и услуг

• Показатель качества и экономичности объекта требованиям конкретного рынка к моменту внедрения объекта

• Относительный показатель экономической эффективности

Multiple Choice

15) Стратегия представляет собой заранее спланированную реакцию фирму на:

• Изменение условий внутренней среды

• Изменение условий внешней среды

• Конкурентные преимущества

Multiple Choice

16) Стратегия определяет:

• Границы возможных действий фирмы и принимаемых управленческих решений

• Сознательность управления фирмой

• Эффективность использования внутреннего и внешнего потенциала

Multiple Choice

17) Кто является автором схемы анализа пяти основных конкурентных сил, влияющих на рынок?

• Шендел

• Хаттен

• Хиггенс

• Портер

Multiple Choice

18) Что является  элементом стратегического плана?

• План производства

• Инвестиционный план

• Экономический план

• Устав фирмы