YO-03a

Yönetim Çevresi - 1

Kaynak: Anadolu Uni. Yay. İŞL104U-Unite3

Giriş

İşletmelerin çevrelerinde meydana gelen (fiyat artışı, tüketicinin bu artışa tutumu, ülkeler arası ticaret sınırının kalkması, insan ve sermaye tutumunun değişmesi gibi) değişiklikler işletmeleri doğrudan etkiler ve bu nedenle de işletmeler çevreleri ile bütünleşirler. İşletmeleri kuşatan ve işletmelerin başarısında önemli bir yere sahip olan bu çevre unsuru da iç ve dış çevre faktörleriyle birlikte ele alınma zorunluluğunu ortaya koyar.

Multiple Choice

İşletmeleri çevreleriyle bütünleşen unsurlar arasında hangisi önemli bir yere sahiptir?

• İç ve dış çevre faktörleri

• İşletmenin ürünleri

• İşletmenin ticari stratejisi

• İşletmenin pazarlama stratejisi

Örgütsel Çevre Kavramı

İşletmesel anlamında çevre, işletmenin içindeki ve dışındaki tüm unsurları kapsar. Örgütsel çevre ise, işletmenin bir bölümünü veya tamamının etkileme potansiyeline sahip bütün faktörleri içerir.
Örgütsel çevre iç ve dış çevre olarak ele alınır. Bu bağlamda iç çevre işletme ve bunun faaliyetleri üzerinde doğrudan etkisi olan, bu etkinin de karşılıklı olduğu faktörlerden oluşur.
Dış çevre ise işletme ve onun faaliyetlerini dolaylı olarak etkileyen faktörlerden oluşur. Ancak işletme yönetimi bu faktörleri kısıtlı bir şekilde etkileyebilir.

Multiple Choice

İşletmesel çevre ile örgütsel çevre arasındaki fark nedir?

• İşletmesel çevre sadece işletmenin içindeki unsurları kapsar, örgütsel çevre ise iç ve dış faktörleri içerir.

• İşletmesel çevre sadece dış faktörleri içerir, örgütsel çevre ise iç faktörleri kapsar.

• İşletmesel çevre, işletmenin iç ve dış faktörlerini kapsarken, örgütsel çevre ise işletmenin bir bölümünü veya tamamını etkileyen tüm faktörleri içerir.

• İşletmesel çevre ve örgütsel çevre arasında herhangi bir fark yoktur.

Multiple Choice

İç çevre faktörleri neleri içerir?

• İşletmenin dış etkilerini

• İşletmenin ürünlerini

• İşletmenin faaliyetleri üzerinde doğrudan etkisi olan faktörleri

• İşletmenin tedarik zincirini

Multiple Choice

Dış çevre faktörleri işletmeyi nasıl etkiler?

• Dolaylı olarak

• Doğrudan olarak

• Sadece iç çevre faktörlerinden etkilenir

• Hiçbir şekilde etkilemez

İç Çevre

İç çevre işletme faaliyetleri ve başarısı üzerinde doğrudan etkiye sahip faktörlerden oluşan ve işletme yönetiminin bu faktörlerini kontrol etme gücünün bulunduğu çevredir. İç çevrenin şu türde faktörleri bulunur:
Liderlik ve yönetim: İşletmenin faaliyetleri, piyasalar, çevre koşullarındaki belirsizlik, çalışanların ihtiyaçları gibi konularda işletmenin yönetime ihtiyacı vardır.

Multiple Choice

İç çevre nedir?

• İşletmenin iç ve dış faktörlerini kapsayan bir çevredir.

• İşletmenin faaliyetleri ve başarısı üzerinde doğrudan etkiye sahip faktörlerin bulunduğu çevredir.

• İşletmenin dış etkilerini kapsayan bir çevredir.

​Örgüt kültürü: İşletmede çalışanların paylaştıkları değer, norm, inanç, varsayım, iş yapma biçimleri, tutum ve davranışları örgüt kültürü için etkili olup, bunları işletmenin amaçlarına ulaşmasında araç görevi görürler.
İnsan Kaynakları: İşletmeleri amaçlarına ulaştıracak nitelikte bilgi birikimine ve yeteneğe sahip insan kaynaklarının temini ve onların etkili bir şekilde çalıştırılması işletmeler açısından zorluk ihtiva eder.
Örgüt Yapısı: İşletmedeki yetki sorumluluk ve ast üst ilişkilerini gösteren yönetim basamaklarının dinamikliği işletmenin rekabetçi ortamda üstünlüğünü sağlar. Ancak yönetim basamaklarının fazlalığı bir yandan da karar alma mekanizmasını yavaşlatır. Bu nedenle son zamanlarda yalın organizasyon yapıları tercih edilmektedir.

Multiple Choice

İnsan kaynakları hangi konuda zorluklar içerebilir?

• İşletmenin finansal yapısı

• İşletmenin müşteri ilişkileri

• Nitelikli insan kaynağının temini ve etkili bir şekilde çalıştırılması

• İşletmenin hammadde temini

Multiple Choice

Örgüt kültürü neyi içerir?

• İşletmenin mali durumunu

• İşletmenin ürünlerini

• İşletmede çalışanların değerleri, inançları ve iş yapma biçimlerini

• İşletmenin pazar payını

İşletmenin Varlıkları: İşletmenin bina, demirbaş, araç, tesis, hammadde gibi varlıkları taleplerin hızla karşılanması, üretim kapasitesinin artırımı, yeni ürün ve hizmetlerin ortaya konulması, yatırımların zamanında yapılması gibi hususlarda önem arz eder.
Finansal Güç: Sağlam ve güçlü bir finansal yapısı olan işletme kriz zamanlarını iyi değerlendirir, yatırımcı ve kredi verenlerin işletmeye bakışını olumlu etkiler, borçlanmasın kolaylaşıp, maliyetlerin düşmesine neden olur, işletme daha fazla öz kaynak sağlayabilir.
Operasyonel ve Yönetsel Süreçler: İşletmelerdeki satım alma sürecindeki ürünlerin araştırılması, satıcılarla pazarlık, siparişlerin verilmesi, muhasebe işlemleri, personel alımı gibi süreçler işletme faaliyetlerinin sürdürülebilirliği ve yönetimi açısından önem arz eder.

Multiple Choice

Finansal güç, işletmeler için hangi avantajları sağlayabilir?

• Kriz zamanlarında etkili kriz yönetimi

• Borçlanmanın zorlaşması

• Yatırımcı ve kredi verenlerin olumsuz bakış açısının artması

• Öz kaynak sağlamada zorluk yaşanması

Multiple Choice

Hangisi işletmenin varlıkları çevresinde yer almaz?

• Bina

• Araç

• Rekabetçi stratejiler

• Hammadde

Multiple Choice

İç çevrede hangi faktörler bulunmaz?

• Liderlik ve yönetim

• Örgüt kültürü

• Rakiplerin yatırım stratejileri

• İnsan kaynakları

Multiple Choice

Hangisi operasyonel ve yönetsel süreçlere örnek olarak verilebilir?

• İşletmenin vizyonu

• İnsan kaynakları politikaları

• Satın alma süreci ve muhasebe işlemleri

• İşletmenin pazar payı

Multiple Choice

İç çevrede bulunan faktörler hangi açıdan önemlidir?

• İşletmenin dış etkilerini anlamak açısından

• İşletmenin ürün yelpazesini genişletmek açısından

• İşletmenin hukuki yapısını anlamak açısından

• İşletme faaliyetlerinin sürdürülebilirliği ve yönetimi açısından

Poll

ANKET: Bu ders ile ilgili aşağıdakilerden uygun olanları seçiniz (birden fazla seçim yapılabilir)

• Slaytı anladım

• Slayt uzundu

• Dikkatim dağıldı

• Quizizz uygulamasıyla işlenen dersleri daha yararlı buluyorum

• Çok ciddi internet sıkıntısı var