Chap. 16 Relations entre les organisations et leur écosystème

Quelles relations entre les organisations et leur écosystème?

Chapitre 16, MSGN

​Qu'explique ou que montre cette image?

Milieu organisé.

Mais aussi

Unité écologique de base formée par le milieu (biotope) et les organismes qui y vivent (biocénose).
La montagne, la forêt, la mer

Premier sens

La notion d'écosystème

​Les organisations sont implantées sur un territoire et intégrées dans un écosystème qui peut leur fournir des ressources. Réciproquement, l'action des organisations produit de multiples effets sur cet écosystème territorial, d'ordres économique, social, culturel ou encore en matière de développement d'infrastructures. La prise en compte de ces effets dans le processus de décision est l'une des dimensions de la responsabilité des organisations.

​Les relations de partenariat que les organisations tissent se traduisent par la création de réseaux d'acteurs (pôles de compétitivité, écosystèmes d'affaires, campus des métiers et des qualifications, etc.), qui structurent les territoires et améliorent leur attractivité.

Exemple d'écosystème

H7

H7 est une communauté d’entrepreneurs fédérée au sein d’un lieu de vie où tech, innovation, créativité et impact sociétal sont au cœur des programmes d’accompagnement. H7 a pour mission de fédérer l’écosystème entrepreneurial et numérique et d'accompagner les start-up dans leur croissance et leur impact.

​I. Les stratégies d'implantation des organisations
II. L'impact des organisations sur leur écosystème
III. Les relations de partenariat et la création de réseaux d'acteurs

Plan du cours

Approvisionnement à moindre coût, fiscalité avantageuse, proximité des marchés des con-sommateurs, accéder à un marché du travail favorable, etc.

​Les critères de choix

Elle dépend de la nature de l'entreprise donc de sa finalité.
Réduction de coûts, volonté d'innover, augmenter son impact, accéder à des ressour-ces, etc.

​La finalité

I. Les stratégies d'implanta-tion des organisations

Les richesses créées par l'entreprise vont se répartir entre plusieurs acteurs ayant participé à sa production. Création de valeur ajoutée.

Les conséquences

Dans un contexte de déclin industriel, les pouvoirs publics veulent dynamiser les territoires et assurer leur développement économique et social.

​Un objectif d'Etat

II. L'impact sur l'écosystème

Réseau d'entreprises qui s'associent à l'ensemble des acteurs d'une filière (autres entreprises, centres de formation et de recherche, laboratoires, associations, collectivités, etc.). Un cluster est constitué majoritairement de PME, de PMI et de TPE. Il est fortement ancré dans un territoire.

​Les grappes d'entreprises ou clusters

III. Relation de partenariat...

communauté d'organisations (entreprises, collectivités, fournisseurs, clients, actionnaires) ayant une vision stratégique commune. Les partenariats créés entre ces différents acteurs vont prendre la forme d'une coopération souple pour pouvoir réagir rapidement aux changements du marché, former de nouveaux partenariats ou sortir des partenariats existants.

​L'écosystème d'affaires

III. Relation de partenariat...

Il se compose d'un ensemble d'acteurs, comme l'écosystème d'affaires, qui interagissent en faveur de l'innovation.
Leur fonctionnement permet à de petites et moyennes entreprises de bénéficier des ressources essentielles pour innover en mobilisant les différents acteurs industriels et économiques du territoire.

​L'écosystème d'innovation

III. Relation de partenariat...

https://www.youtube.com/watch?v=6Pi4-C819GM

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​Un exemple d'écosystème d'innovation

https://www.youtube.com/watch?v=u6061uNaCgM

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​Sinon, ça se passe comment dans le plus grand écosystème d'innovation au monde?