International Leadership

Теории лидерства

• Нормативная теория
  (Как принять рациональное решение?)

• Описательная теория
  (психологическая, поведенческая)

Принятие первой приемлемой альтернативы, которая не будет оптимальной, как в нормативной модели, но которая удовлетворит компанию

Описательная теория

1)    распознавание проблемы – проблема четко сформулирована.

2)    Определение и оценка альтернатив

4)    Выбор лучшей альтернативы

5)    Выполнение

6)    Последующие действия и оценка

Нормативная теория

Этапы теорий

Предписывающая модель

​Интеграция двух моделей

Использование результатов исследований нормативного и описательного подходов для придания формальным моделям психологического смысла, а психологическим описаниям - формальности.

Multiple Choice

Какие теории утверждают, что человек по природе своей - сложный мотивированный организм, а организация в принципе всегда управляема, поэтому лидер должен так преобразовать организацию, чтобы человеку обеспечить свободу осуществления собственных целей и потребностей, чтобы внести вклад в осуществление целей и потребностей организации.

• теории гуманистического направления

• теории ожидания-взаимодействия

• теории личностных черт

• ситуативные теории лидерства

Multiple Choice

Какие теории утверждают, что эффективность лидера зависит от его воздействия на мотивацию последователей, на их способность к продуктивному выполнению задания и на удовлетворение, испытываемое в процессе работы.

• теории ожидания-взаимодействия

• теории гуманитарного взаимодействия

• мотивационные теории

Multiple Choice

На чем концентрирует внимание лидерство?

• Чтобы люди совершали правильные поступки

• Чтобы люди правильно поступали

• Чтобы «правильные» люди правильно поступали

• Чтобы «правильные» люди делали правильные вещи

Multiple Choice

Кого можно назвать лидером?

• Администратора

• Профессионала

• Инноватора

• Уважаемую личность

Multiple Choice

Основа действий лидера:

• План

• Видение

• Подсказки

• Все вышеперечисленное

Multiple Choice

Найди ошибочное утверждение:

• Большая часть управленцев обладает лидерскими качествами

• Зачастую лидер не является менеджером

• Редко встречается лидер, не являющийся руководителем

• Часто лидер – обожаемый человек, которого любят, принимают на веру все им сказанное

Multiple Choice

Либеральный стиль руководства:

• Мотивирует подчиненных на плодотворную работу

• Стимулирует профессиональный рост, способствует приобретению опыта и творческих умений

• Негативно воспринимается опытными работниками

• Не может поддержать долгое время производительность труда

Multiple Choice

Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении?

• Когда работник нуждается в помощи, в управлении

• Только при наличии высококвалифицированного персонала

• Если работник может взять на себя ответственность за выполнение работы и принятия всех решений

• Когда работник хочет взять ответственность на себя и принимать все решения относительно взятых обязательств.

Multiple Choice

Лидерство в теории менеджмента можно определить как…

• победу в конфликте

• условия функционирования организации

• размер заработной платы руководителя

• способность оказывать влияние на личность и группы людей