LECCIÓN PROCESO ADMINISTRATIVO NI

Multiple Choice

1.      Dentro de las etapas  del proceso administrativo se encuentra el control, el cual se refiere a:

• Medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes

• Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional

• Selección de misión y Objetivos

• Asignación de recursos y distribución de tareas

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1.      La eficacia es el cumplimiento de objetivos, y la eficiencia es

• Un sinónimo, es decir, Son lo mismo.

• el logro de las metas con la menor cantidad de recursos

• el cumplimiento de la misión y visión de la empresa

• La relación entre los recursos y la producción total

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1.      Las habilidades de un administrador según Robert Katz son:

• Técnicas, didácticas y humanas

• Conceptuales y científicas

• Técnicas, conceptuales y humanas

• Planificación, organización, dirección y control

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el logro de metas con la menor cantidad de recursos se refiere a:

• eficacia

• Productividad

• Eficiencia

• Valores

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La capacidad de motivar al personal es una habilidad:

• Técnica

• Conceptual

• Humana

• No se considera una habilidda

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Planificación estratégica:

• Están diseñados a mediano plazo por cada área funcional, por ejemplo, administración, contaduría, el área pedagógica

• Son a largo plazo. Están diseñados por el área directiva ya que planifican a nivel macro de la institución.

• También llamados programas, se llevan a cabo por los administradores de primera línea.

• Son actividades específicas, que se desarrollan en el día a día para lograr una ventaja competitiva

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A la administración la hemos definido en términos generales como el proceso que consiste en:

• Planear, elaborar, dirigir y controlar

• Elaborar, poner en práctica, dirigir y tomar decisiones

• Planear, organizar, dirigir y controlar

• Planear, integrar, dirigir e interactuar

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Es una etapa del proceso administrativo que incluye la definición de metas, establecimiento de la estrategia y desarrollo de planes para coordinar las actividades. Además responde a la pregunta: ¿Qué se va a hacer?

• Dirección

• Control

• Planificación

• Organizacion

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Permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las metas propuestas en una organización. Para ello, debe responder a cuestiones como: ¿Qué se desea lograr?, ¿Hacia dónde nos dirigimos?, ¿Dónde queremos estar en un futuro?

• Misión

• Visión

• Valores

• Estrategia

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Es aquella característica que hace diferente a una empresa del resto:

• Valores

• Comunicación efectiva

• Ventaja competitiva

• Eficacia