3ºA Reposição de Conteúdo

Curso Técnico Profissional

ADMINISTRAÇÃO

LIDERANÇA E

GESTÃO DE PESSOAS

Teorias da liderança

3ª Série

NIVELAMENTO 2º TRIM

ADMINISTRAÇÃO

Ampliar a compreensão

sobre as teorias de

liderança.

Nesta aula vamos...

ADMINISTRAÇÃO

Qual das teorias abordadas no

primeiro trimestre chamou mais a

sua atenção?

02 minutos

Quem gostaria de responder?

Vamos lá para a revisão??

ADMINISTRAÇÃO

Como vimos no primeiro trimestre,

a liderança e a motivação

desempenham papéis fundamentais

no sucesso das organizações.

ADMINISTRAÇÃO

A capacidade de influenciar e

inspirar os outros, bem como de
motivar as equipes a alcançarem
seus objetivos, é essencial para o

crescimento e a eficácia de

qualquer empresa.

Vamos explorar um pouco mais as teorias de
liderança e motivação. Mergulharemos em

conceitos e perspectivas que moldam a

compreensão de como os líderes podem impactar o

comportamento organizacional e impulsionar o

desempenho dos colaboradores.

Nessa Aula

ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO

Teoria dos Traços,
Estilos e Situacional

Esta teoria sugere que a liderança é determinada

por características pessoais inerentes aos
líderes, estilos de liderança adotados e a

adaptação do líder às demandas situacionais.

ADMINISTRAÇÃO

Teoria Comportamental

Originada na década de 1950, essa teoria enfoca o

comportamento observável dos líderes e como

ele afeta o desempenho do grupo.

Ela sugere que o comportamento do líder pode
ser aprendido e desenvolvido.

ADMINISTRAÇÃO

Teoria da Hierarquia de
Necessidades de Maslow

Proposta por Abraham Maslow, esta teoria

sugere que as necessidades humanas são

organizadas hierarquicamente em cinco níveis,

com necessidades mais baixas (como as

fisiológicas e de segurança) precisando ser

satisfeitas antes que as necessidades mais altas
(como a auto realização) possam ser alcançadas.

ADMINISTRAÇÃO

Teoria da Motivação-Higiene

(Teoria dos Dois Fatores) de Herzberg:

Os fatores motivacionais estão
relacionados ao conteúdo do
trabalho e ao seu significado,
enquanto os fatores de
higiene estão relacionados ao
ambiente de trabalho e às
condições de trabalho.

Frederick Herzberg
propôs que existem

fatores motivacionais e
fatores de higiene que
afetam a satisfação e a
insatisfação no trabalho.

ADMINISTRAÇÃO

Teoria da Expectativa de Vroom

Esta teoria sugere que a motivação dos funcionários é
influenciada pela expectativa de que um determinado

esforço levará a um resultado desejado, juntamente

com a valência desse resultado e a instrumentalidade

percebida entre o esforço e o resultado.

ADMINISTRAÇÃO

Teoria da Autodeterminação

Propõe que a motivação humana é baseada

na satisfação de três necessidades

psicológicas básicas: autonomia, competência

e relacionamento.

ADMINISTRAÇÃO

Teoria da Equidade de Adams

Esta teoria afirma que os indivíduos comparam

sua relação de esforço-recompensa com a relação
de outras pessoas dentro da organização, e que a

percepção de equidade ou falta dela pode

influenciar a motivação e a satisfação no

trabalho.

ADMINISTRAÇÃO

Teoria X e Y

Proposta por Douglas McGregor, esta teoria
sugere duas visões opostas sobre a natureza
humana e o comportamento no trabalho. A

Teoria X pressupõe que os trabalhadores são

preguiçosos, desmotivados e precisam de

controle externo, enquanto a Teoria Y pressupõe

que os trabalhadores são intrinsecamente

motivados, autônomos e responsáveis.

ADMINISTRAÇÃO

Teoria das Necessidades
Adquiridas (Teoria ERG)

Esta teoria propõe que as necessidades humanas

podem ser agrupadas em três categorias:
existência, relacionamento e crescimento.

ADMINISTRAÇÃO

Teoria do Reforço

Baseada na psicologia behaviorista, essa teoria

sugere que o comportamento é influenciado por

suas consequências, e que o reforço positivo

aumenta a probabilidade de um comportamento

ser repetido, enquanto o reforço negativo

diminui essa probabilidade.

ADMINISTRAÇÃO

Essas são algumas das

principais teorias de liderança e

motivação no contexto
empresarial, cada uma

trazendo perspectivas únicas
sobre como os líderes podem

influenciar o comportamento e
a motivação dos colaboradores

em uma organização.

Essas teorias oferecem insights valiosos sobre as

dinâmicas da liderança e da motivação no

ambiente de trabalho, destacando a importância

de compreender e adaptar abordagens de
liderança para maximizar o desempenho e a

satisfação dos colaboradores.

ADMINISTRAÇÃO

Resumo da nossa aula:

Multiple Choice

Qual teoria da motivação enfatiza a satisfação das necessidades humanas de autonomia, competência e relacionamento?

• Teoria da Autodeterminação

• Teoria do Reforço

• Teoria das Necessidades Adquiridas (Teoria ERG)

• Teoria da Expectativa de Vroom

Multiple Choice

Qual teoria de liderança propõe que os líderes devem adaptar seu estilo de liderança de acordo com as demandas situacionais?

• Teoria da Liderança Servidora

• Teoria Comportamental

• Teoria Situacional

• Teoria da Liderança Transformacional