PERKEMBANGAN BERKELANJUTAN UNDARIS

Multiple Choice

Apa definisi dari manajemen perubahan?

• Usaha untuk mengelola akibat-akibat perubahan organisasi

• Proses merubah seluruh struktur organisasi

• Penghapusan teknologi lama

• Pengurangan jumlah karyawan

Multiple Choice

Apa tujuan utama dari perubahan organisasi?

• Meningkatkan keuntungan perusahaan

• Meningkatkan kemampuan organisasi

• Mengurangi jumlah karyawan

• Menghapus departemen yang tidak produktif

Multiple Choice

Faktor apa yang menyebabkan perubahan dalam organisasi?

• Teknologi

• Hanya faktor politik

• Faktor internal dan eksternal

• faktor ekonomi

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan perubahan rutin dalam organisasi?

• Perubahan yang terjadi secara tiba-tiba

• Perubahan yang sudah direncanakan sebelumnya

• Perubahan karena krisis

•  Perubahan karena merger

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan pendekatan rasional-empiris dalam manajemen perubahan?

• Menggunakan kekuasaan untuk mengimplementasikan perubahan

• Perilaku orang dapat diprediksi dan perubahan direncanakan secara rasional

• Mengubah budaya organisasi sesuai lingkungan

• Melakukan perubahan tanpa rencana

Multiple Choice

Pendekatan apa yang menggunakan kekuasaan dan tekanan untuk mengimplementasikan perubahan?

• Pendekatan Rasional-Empiris

• Pendekatan Normatif-Reedukatif

• Pendekatan Kekuasaan-Koersif

• Pendekatan Lingkungan-Adaptif

Multiple Choice

Langkah pertama dalam perubahan organisasi adalah?

• Menerapkan perubahan

• Memutuskan perubahan

• Evaluasi perubahan

• Menilai perlunya perubahan

Multiple Choice

Fungsi manajemen perubahan yang melibatkan evaluasi proses perubahan disebut?

• Perencanaan

• Pengorganisasian

•  Pelaksanaan

• Pengendalian perubahan

Multiple Choice

Jenis perubahan yang dilakukan tanpa mengganggu aktivitas operasional perusahaan adalah?

• Discontinuous Change

• Bumpy Incremental Change

• Smooth Incremental Change

• Radical Change

Multiple Choice

Kelebihan utama dari perubahan berkelanjutan adalah?

• Mengurangi resistensi terhadap perubahan

• Menurunkan efisiensi operasional

• Meningkatkan ketidakpastian

• Membuat organisasi menjadi statis

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan perubahan inovatif dalam organisasi?

• Perubahan yang terjadi secara tiba-tiba

• Perubahan yang terjadi tanpa rencana

• Perubahan yang membutuhkan ide/gagasan baru

• Perubahan karena penurunan profit

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan pendekatan lingkungan-adaptif?

• Menyesuaikan rencana perubahan sesuai dengan lingkungan yang ada

• Menggunakan kekuasaan untuk perubahan

• Mengubah budaya organisasi

• Merubah teknologi yang digunakan

Multiple Choice

Pada tahap "Hope/Readjustment" dalam manajemen perubahan, apa yang dilakukan?

• Mulai perencanaan perubahan

• Reaksi depresi dan kemarahan

• Penyesuaian dengan kondisi baru

• Evaluasi keberhasilan perubahan

Multiple Choice

Jenis perubahan yang terjadi secara bertahap dan terus-menerus, namun tidak selalu mulus disebut?

• Discontinuous Change

• Smooth Incremental Change

• Radical Change

• Bumpy Incremental Change

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan discontinuous change?

• Perubahan yang dilakukan dengan cara yang drastis dan cepat

• Perubahan yang terjadi secara bertahap

• Perubahan yang terjadi tanpa hambatan

• Perubahan yang terjadi tanpa rencana

Multiple Choice

Apa kelemahan dari perubahan berkelanjutan?

• Meningkatkan efisiensi operasional

• Menimbulkan tingkat ketidakpastian yang tinggi

• Meningkatkan inovasi

• Meningkatkan kepuasan organisasi

Multiple Choice

Apa tujuan dari fungsi perencanaan dalam manajemen perubahan?

• Mengurangi jumlah karyawan

• Mengubah struktur organisasi

• Menentukan tujuan perubahan dan mengidentifikasi potensi risiko

• Menambah departemen baru

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan fase "Shock" dalam manajemen perubahan?

• Penyesuaian dengan kondisi baru

• Evaluasi keberhasilan perubahan

• Reaksi keterkejutan akibat perubahan

• Penentuan kesiapan individu untuk beradaptasi

Multiple Choice

Sistem nilai yang dimiliki organisasi secara keseluruhan serta norma yang mengarahkan perilaku individu/kelompok, disebut?

• Tugas

• SDM/Personalia

• Teknologi

• Budaya

Multiple Choice

Fungsi Manajemen Perusahaan yg melakukan evaluasi terhadap proses perubahan untuk memastikan bahwa perubahan yang telah dilakukan memberikan hasil yang diinginkan disebut?

• PENGENDALIAN PERUBAHAN

• PERENCANAAN

• PELAKSANAAN

• PENGORGANISASIAN