Liderança 2

LIDERANÇA E

DESENVOLVIMENTO

HUMANO

Prof ª Yas
Inext Poá

CONTEÚDOS DA AULA

Tipos de
Liderança

Ações de
um Líder

Revisão de
conceitos

TIPOS DE
LIDERANÇA

Liderança Liberal
Liderança Democrática
Liderança Autocrática
Liderança Situacional
Liderança Técnica
Liderança Transacional
Liderança carismática
Liderança Transformacional

TIPOS DE LIDERANÇA

Liderança Liberal

Os profissionais da equipe
são quem tomam as
decisões de acordo com o
que acham mais razoável
para cada situação.

Liderança Democrática

Liderança Autocrática

Acontece uma maior
centralização das decisões. Dessa
maneira, os colaboradores não
interferem muito nas escolhas
para os projetos, rotina de
trabalho ou empresa, ou seja, no
geral. Nesse caso, o líder se
responsabiliza por tomar essas
decisões sozinho e trabalha ao dar
ordens para os funcionários.

A colaboração dos
profissionais com o líder nas
escolhas é muito maior. Aqui, a
comunicação é muito mais
forte de ambos os lados e as
decisões são tomadas em
conjunto, conforme a
preferência da maioria.

TIPOS DE LIDERANÇA

Liderança Situacional

Esse é um tipo de liderança
desafiadora, pois a postura do
líder muda de acordo com o
contexto. Isso significa que o
papel do profissional é
encontrar estratégias para se
adaptar às alterações
promovidas pelas mais variadas
situações da rotina de trabalho.

Liderança Técnica

Liderança Transacional

Equipes que precisam atingir metas
muito bem definidas, como
alavancar as vendas, necessitam
também de uma liderança que ajude
a manter o foco e o alto
desempenho. é possível traçar todo
o caminho que uma equipe precisa
seguir para garantir o crescimento
sustentável da empresa e o líder
anda junto ao time para indicar esse
trajeto, o ritmo de caminhada e as
recompensas que estarão presentes
na chegada.

Nesse caso, existe uma
diferença considerável do
líder para os liderados: ele
tem um alto conhecimento
técnico sobre a área de
atuação e é justamente essa
qualificação que o coloca na
posição de liderança.

TIPOS DE LIDERANÇA

Liderança

Transformacional
Liderança carismática

Esse é aquele tipo de líder que
pode mover multidões em um
lugar. Com uma personalidade
que esbanja carisma, a pessoa
que assume esse modelo de
liderança facilmente conquista a
confiança das equipes e
consegue motivá-las em
diversas situações.

De forma parecida, a
liderança transformacional
foca nos objetivos que a
empresa tem a cumprir,
transformando-os em
pequenas metas, que servem
como motivação para as
equipes. Mas tem como foco
maior ter uma relação boa
entre o líder e liderado.

AÇÕES DE UM

LÍDER

Autoconhecimento

Um líder precisa entender suas próprias emoções,
pontos fortes e fracos para tomar decisões mais
equilibradas e liderar de forma autêntica.

Metas e Objetivos

Definir metas claras dá à equipe foco, direção e
um senso de propósito, alinhando os esforços
com os objetivos maiores da organização.

Plano de ação

Um líder deve saber como transformar visões e
objetivos em passos concretos para orientar a
equipe na direção certa.

Comunicação

Uma comunicação eficaz evita mal-entendidos,
garante que todos saibam suas responsabilidades
e mantém a equipe informada.

SUPORTE E TRABALHA EM
CONJUNTO COM A EQUIPE.

é essencial para um líder porque cria um
ambiente de confiança, colaboração e
crescimento. Quando um líder oferece
suporte, ele demonstra que está
comprometido com o desenvolvimento e
o bem-estar dos membros da equipe, o
que aumenta a motivação e o
engajamento.

ATIVIDADE