Корпоративные финансы

Тема исследования: «УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ
ПРЕДПРИЯТИЯ» Цель исследования:

• является изучение

теоретических основ
механизма управления
прибылью в реальном
секторе экономики, анализ
эффективности ее
формирования,
распределения и
использования на примере
конкретного предприятия.

Задачи исследования

•

рассмотреть значение прибыли организации;

•

определить роль прибыли в деятельности

предприятия;
•

провести анализ показателей прибыли;

•

разработать план мероприятий по

совершенствованию планирования прибыли.
Предмет исследования – прибыль организации, сущность,
значение и пути совершенствования планирования
прибыли.

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ И ПРИБЫЛЬ

Прибыль - основной источник финансовых ресурсов предприятия, связанный с
получением валового дохода. Валовой доход предприятия - это выручка от реализации
продукции (работ, услуг) за вычетом материальных затрат, включающий в себя оплату
труда и прибыль.
Прибыль является основным оценочным показателем хозяйственной и коммерческой
деятельности предприятия. Прибыль всегда определяется в стоимостной форме.
В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться если не к получению
максимальной прибыли, то по крайней мере к тому объему прибыли, который позволял
бы ему не только прочно удерживать свои позиции на рынке сбыта товаров и оказания
услуг, но и обеспечивать динамичное развитие производства в условиях конкуренции.
Функции прибыли
Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере
материального производства в форме денежных накоплений, и выполняет ряд функций.
Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате
деятельности предприятия. Наличие прибыли на предприятии означает, что
полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью. Но все
аспекты деятельности предприятия с помощью прибыли оценить невозможно.
Такого универсального показателя и не может быть. Именно поэтому при анализе
производственно- хозяйственной и финансовой деятельности предприятия используется
система показателей.

Значение прибыли состоит в том, что она отражает конечный финансовый
результат.

• Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Это связано с

тем, что прибыль является одновременно не только финансовым
результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов
предприятия. Поэтому предприятие заинтересовано в получении
максимальной прибыли, так как доля чистой прибыли, оставшейся в
распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных
платежей, должна быть достаточной для финансирования
производственной деятельности, научно-технического и социального
развития предприятия, материального поощрения работников.

• В-третьих, прибыль является одним из важнейших источников

формирования бюджетов разных уровней. Она поступает в бюджеты в
виде налогов и наряду с другими доходными поступлениями используется
для финансирования удовлетворения совместных общественных
потребностей, обеспечения выполнения государством своих функций,
государственных инвестиционных, производственных, научно-
технических и социальных программ.

В системе показателей эффективности деятельности предприятий
важнейшее место принадлежит рентабельности.

• Рентабельность- представляет собой такое использование средств, при

котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и
получает прибыль.

Разработка мероприятий по совершенствованию
управления прибылью предприятия

Планирование прибыли — составная часть финансового планирования и важный
участок финансово-экономической работы на предприятии. Прибыль планируют
раздельно по видам деятельности предприятия. В процессе, разработки планов по
прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных
финансовых результатов, и, рассмотрев варианты производственной программы, выбрать
обеспечивающий максимальную прибыль.
Основные этапы планирования:
- расчет базовых показателей за предшествующий год;
- постановка целей хозяйственной деятельности на планируемый год;
- прогнозирование индексов инфляции; расчет плановой прибыли и рентабельности по
вариантам;
- выбор оптимального варианта.
Эффективное управление прибылью предприятия предполагает решение задач,
способствующих росту конечного финансового результата деятельности предприятия.
Увеличению прибыли торгового предприятия способствуют:
- управление затратами (постоянными и переменными);
- управление товарооборачиваемостью;
- ценовая политика (увеличение нормы прибыли).
Кроме этих основных элементов на прибыль влияет большое число факторов.

Особое внимание при разработке стратегии фирмы следует
уделять следующим элементы:
- повышению качества торгового обслуживания;
- снижению капиталоемкости фирмы;
- занимаемой на рынке доле;
- производительности труда.

Спасибо за внимание!