Tipos de Indicadores

Análisis Live Sesión INALDE – RAPPI –

Matías Laks

Mayor JUAN AUGUSTO BARRERA GONZALEZ

Alumno MADGSI Cohorte VII

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RAPPI

ORIGEN: La idea detrás de Rappi surgió de la necesidad de simplificar la vida de las personas, ofreciendo un
servicio de entrega a domicilio rápido y eficiente. Inicialmente, la aplicación se enfocaba en la compra y
entrega de productos de supermercados y restaurantes. Sin embargo, rápidamente evolucionó para incluir una
amplia gama de servicios, desde la compra de medicamentos hasta la reserva de taxis.

RAPPI fue creada en agosto de 2015 por Simón Borrero, Felipe Villamarín y Sebastian Mejía en Bogotá,
Colombia. Rappi nació como la solución para conectar pequeños comercios o “tiendas de barrio” con usuarios
en unos cuantos bloques de la ciudad. En sus inicios la aplicación se veía como una dispensa digital y un grupo
pequeño de personas la promocionan regalando donuts a cambio de descargas. En cuestión de solo unos
pocos meses sumó a su portafolio de opciones los restaurantes de moda, las mayores cadenas de comidas o
las opciones como “Cajero”, Farmacias y Supermercados.

Formulación: ¿Como mejorar y optimizar los procesos y procedimientos de la Subdirección Militares para la
Administración del Personal de Soldados Profesionales de la Fuerza Aérea?

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Objetivos

Objetivo general:

❖ Proponer un modn

del personal de Soldados Profesionales en la Subdirección Militares de la Fuerza Aérea Colombiana.

Objetivos Específicos:

❖ Analizar diferentes modelos organizacionales de otras Fuerzas a nivel nacional e internacional para

la administración del personal de Soldados Profesionales.

❖ Definir la Tabla Organizacional y Equipos de La Subdirección Militares estableciendo cargos,

funciones y procedimientos con un enfoque integral para la administración del personal de Soldados
Profesionales.

❖ Diseñar el modelo organizacional de la Subdirección Militares con un enfoque integral para la

administración Soldados Profesionales.

Palabras clave : Modelo Organizacional, Carga Laboral, Distribución de Cargos

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Capitulo III

Marco Metodológico:

❖ La investigación a utilizar es el enfoque cualitativo para observar, describir, explorar, comprender las

experiencias, formas de pensar, sentir de otras personas y propias. La elección de este enfoque se
fundamenta en la necesidad de comprender en profundidad las características y el funcionamiento actual
de la Subdirección Militares, para lo cual se requiere recopilar información detallada y contextualizada a
través de técnicas cualitativas como entrevistas y análisis documental.

Tipo de Investigación :

❖ Descriptiva analítica: Para analizar los Modelos Organizacional de Subdirección Militares de la FAC, Ejercito

Nacional y Armada Nacional, para la adecuada administración del Personal de Soldados Profesionales, con
el fin de proponer una actualización al Modelo Organizacional de la Subdirección Militares.

Enfoque de Investigación :

❖ se empleará un enfoque cualitativo descriptivo-analítico, con el fin de profundizar en las experiencias y

perspectivas del personal experto de otras fuerzas armadas en la administración del personal de Soldados
Profesionales.

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Capitulo III

Validación de Instrumentos:

❖ Los instrumentos serán validados a través de Personal experto y por medio de correo electrónico a los

validadores.

•Mayor Yuber Rico Venegas. Subdirector Escuela de Instrucción Militar Aérea. Magister en Ciencias
Militares Aeronáuticas, Editor del libro Enfoques y Gestión en Seguridad Integral, Licenciado en Ciencias
de la Educación.

•Mayor Juan Camilo Martínez Casas. Subdirector de Seguridad Jefatura de Seguridad y Defensa de Bases.
Magister Internacional en Liderazgo y Habilidades Directivas, Licenciado en Ciencias de la Educación.

Población y Muestra:

❖ Se tomará como muestra a tres personas de la Subdirección Militares de la Fuerza Aérea, por ser una

población de poco volumen poblacional y a un personal experto en el manejo de administración de
Soldados Profesionales de Armada (01 militar) y Ejercito Nacional (01 militar), con el fin de describir
funciones, procesos y procedimientos en el manejo del Personal de Soldados Profesionales que lleva cada
una de estas fuerzas y que puedan aportar a nuestro proyecto de investigación.

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Capitulo III

Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos:

•Entrevistas no Estructuradas

•Encuestas no estructuradas

•Análisis Documental.

•Consentimiento Informado

•Matriz DOFA

Plan de Análisis de Datos:

❖ Se escogería el Atlas.ti ya que es un software que ofrece herramientas poderosas para construir redes

semánticas y visualizar las relaciones entre conceptos, lo cual es ideal para modelar procesos y estructuras
organizacionales y es una herramienta indispensable para analizar datos cualitativos y construir modelos
organizacionales. Al utilizar esta herramienta, se puede obtener una comprensión profunda de las
necesidades y desafíos de la Subdirección Militares y proponer un modelo organizacional que sea eficaz y
seguro..

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Capitulo III

Consideraciones Éticas:

❖ La investigación se llevará a cabo bajo los más estrictos estándares éticos, garantizando el bienestar y la

protección de todos los participantes. Se obtendrá el consentimiento informado de cada individuo,
asegurando que comprendan los objetivos, procedimientos y riesgos involucrados. Los datos recopilados
serán tratados con la máxima confidencialidad, utilizando seudónimos para proteger la identidad de los
participantes. Además, se respetará en todo momento la autonomía y dignidad de cada individuo,
creando un ambiente seguro y libre de cualquier tipo de coerción. Toda la investigación se realizará en
cumplimiento de las normativas y regulaciones vigentes, garantizando así la integridad científica y el
respeto a los derechos de los participantes.