SKENARIO 3 - TIPE KEPEMIMPINAN

TIPE -TIPE PEMIMPIN

SUARA DEMOKRASI - P5 - PROYEK 3
SMPN 6 KOTA CIREBON

​TUJUAN UMUM

Peserta didik dapat mengenal dengan baik TIPE KEPEMIMPINAN dalam organisasi masyarakat dan pemerintahan

​TUJUAN KHUSUS

Setelah mengikuti presentasi ini, siswa diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar kepemimpinan.

2. Menjelaskan berbagai tipe kepemimpinan.

3. Mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan setiap tipe kepemimpinan.

4. Mengembangkan sikap kepemimpinan yang baik dalam kehidupan sehari-hari.

​Prosedur Kegiatan

✔ Guru memaparkan Tipe Kepemimpinan dengan memaparkan MATERI-3

✔ Siswa melakukan diskusi secara berkelompok tentang Tipe Kepemimpinan.

Siapakah tokoh pemimpin berikut ini.

​Tebak gambar

Siapakah tokoh pemimpin berikut ini.

​Tebak gambar

Siapakah tokoh pemimpin berikut ini.

​Tebak gambar

Siapakah tokoh pemimpin berikut ini.

​Tebak gambar

​Pertanyaan Pemantik

1. Siapakah tokoh pemimpin yang kamu sukai? (Mengapa?)

2. Apakah setiap orang bisa menjadi pemimpin?

3. Menurutmu, pemimpin yang bagus itu yang seperti apa?

Tipe-tipe pemimpin

​Pengertian "Kepemimpinan"

• Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi, mengarahkan, dan menginspirasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama.

• Pemimpin tidak selalu memiliki jabatan resmi, tetapi bisa muncul dalam berbagai situasi.

• Kepemimpinan yang baik melibatkan komunikasi yang efektif, tanggung jawab, dan kemampuan mengambil keputusan.

​Tipe-tipe "Kepemimpinan"

1. Kepemimpinan Otoriter (Autocratic Leadership)

• Pemimpin mengambil semua keputusan tanpa konsultasi.

• Cocok untuk situasi darurat atau yang membutuhkan keputusan cepat.

• Kelebihan: Efisiensi tinggi, kontrol penuh.

• Kekurangan: Kurangnya partisipasi anggota, bisa menimbulkan ketidakpuasan.

​Tipe-tipe "Kepemimpinan"

2. Kepemimpinan Demokratis (Democratic Leadership)

• Pemimpin melibatkan anggota dalam pengambilan keputusan.

• Cocok untuk lingkungan kerja yang memerlukan kreativitas dan inovasi.

• Kelebihan: Meningkatkan kerja sama tim dan kepuasan anggota.

• Kekurangan: Bisa memakan waktu lebih lama dalam mengambil keputusan.

​Tipe-tipe "Kepemimpinan"

2. Kepemimpinan Demokratis (Democratic Leadership)

• Pemimpin melibatkan anggota dalam pengambilan keputusan.

• Cocok untuk lingkungan kerja yang memerlukan kreativitas dan inovasi.

• Kelebihan: Meningkatkan kerja sama tim dan kepuasan anggota.

• Kekurangan: Bisa memakan waktu lebih lama dalam mengambil keputusan.

​Tipe-tipe "Kepemimpinan"

3. Kepemimpinan Laissez-Faire

• Pemimpin memberikan kebebasan penuh kepada anggota untuk mengambil keputusan.

• Cocok untuk tim yang sudah ahli dan memiliki tanggung jawab tinggi.

• Kelebihan: Mendorong kreativitas dan kemandirian.

• Kekurangan: Bisa menyebabkan kurangnya arah dan disiplin.

​Tipe-tipe "Kepemimpinan"

4. Kepemimpinan Transformasional

• Pemimpin menginspirasi dan memotivasi anggota untuk mencapai potensi terbaik mereka.

• Cocok untuk situasi yang membutuhkan perubahan besar dan inovasi.

• Kelebihan: Meningkatkan motivasi, inovasi, dan kinerja tinggi.

• Kekurangan: Membutuhkan pemimpin yang karismatik dan memiliki visi kuat.

​Tipe-tipe "Kepemimpinan"

• 5. Kepemimpinan Situasional

  • Pemimpin menyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan situasi yang dihadapi.

  • Kelebihan: Fleksibilitas tinggi, dapat menangani berbagai situasi.

  • Kekurangan: Membutuhkan keterampilan adaptasi yang tinggi.

---

​Peran siswa dalam kepemimpinan

• Berani mengambil inisiatif dalam kegiatan sekolah.

• Mampu bekerja sama dengan teman sekelas.

• Menghargai pendapat orang lain dalam diskusi.

• Bertanggung jawab dalam setiap tugas yang diberikan.

• Mengembangkan sikap empati dan mendukung teman yang membutuhkan bantuan.

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan situasional?

• a. Semua anggota memiliki tingkat keterampilan yang sama n

• b. Setiap anggota memiliki kebutuhan dan kemampuan yang berbeda

• c. Keputusan harus diambil dengan cepat tanpa konsultasi

• d. Pemimpin ingin membiarkan anggota bekerja tanpa arahan

Multiple Choice

Seorang pemimpin situasional harus memiliki kemampuan…

• Mengontrol semua keputusan tanpa diskusi

• Memaksa anggota untuk mengikuti aturan

• Mengabaikan saran dari tim

• Menyesuaikan pendekatan dengan kebutuhan tim

Multiple Choice

Tipe kepemimpinan yang cocok digunakan dalam kondisi darurat adalah…

• Otoriter

• Demokratis

• Laissez-Faire

• Situasional

Multiple Choice

Apa kelebihan utama dari kepemimpinan situasional?

• a. Tidak memerlukan fleksibilitas

• Dapat menangani berbagai situasi dan kebutuhan anggota

• Hanya efektif dalam organisasi kecil

• . Selalu menggunakan pendekatan yang sama

Multiple Choice

Kepemimpinan situasional menuntut pemimpin untuk…

• Selalu otoriter

• Menilai kebutuhan tim sebelum mengambil keputusan

• Tidak berkomunikasi dengan anggota

• Selalu membiarkan anggota bekerja sendiri