Aula EAD - Programação de Aplicativos 2

Multiple Choice

Qual é a principal recomendação para quem tem uma ideia de negócio ou aplicativo, antes de começar a programar?

• Começar a programar imediatamente sem planejamento.
• Focar apenas na estética do aplicativo.
• Ignorar feedback de amigos e familiares.
• Validar a ideia com potenciais usuários e realizar pesquisa de mercado.

Multiple Choice

O texto menciona que o Bussines Model Canvas ajuda a organizar hipóteses estratégicas. De que forma ele faz isso?

• Ele divide o modelo de negócios em nove blocos, facilitando a visualização e teste de hipóteses.
• Ele se concentra apenas em aspectos financeiros do negócio.
• Ele elimina a necessidade de testar hipóteses.
• Ele apresenta um único bloco para simplificar o modelo.

Multiple Choice

Qual é o principal objetivo do Business Model Canvas (BMC)?

• Descrever como uma organização cria, entrega e captura valor

• Definir o nome da empresa

• Elaborar o plano de marketing

• Determinar o preço dos produtos

Multiple Select

Quais das alternativas a seguir são exemplos de empresas que começaram como startups, segundo o conteúdo apresentado?

• Uber

• Spotify

• Canva

• Microsoft

Multiple Choice

Para que o Business Model Canvas (BMC) é útil?

• O BMC é útil apenas para grandes empresas.
• O BMC é útil para visualizar e estruturar modelos de negócios.
• O BMC é uma ferramenta de marketing digital.
• O BMC é útil para criar produtos físicos.

Multiple Choice

Quais são os três principais pontos que o BMC ajuda a facilitar conversas e decisões?

• 1) Análise de mercado, 2) Desenvolvimento de tecnologia, 3) Expansão internacional.
• 1) Criação de novos produtos, 2) Aumento de vendas imediatas, 3) Melhoria na satisfação do cliente.
• 1) Aumento da concorrência, 2) Redução de custos operacionais, 3) Melhoria na comunicação externa.
• 1) Visão clara do modelo de negócios, 2) Alinhamento da equipe, 3) Facilitação de decisões estratégicas.

Multiple Choice

Ao preencher o Business Model Canvas, por quais blocos é recomendado começar?

• Proposta de Valor e Segmentos de Clientes

• Estrutura de Custos e Fontes de Receita

• Canais e Relacionamento com Clientes

• Atividades-chave e Parcerias-chave

Multiple Choice

O bloco do Business Model Canvas responsável por identificar para quem você cria valor é chamado de ___.

• Segmento de Clientes
• Fontes de Receita
• Atividades-Chave
• Proposta de Valor

Multiple Choice

Qual é o objetivo principal da 'Proposta de Valor' no Business Model Canvas?

• Mostrar os canais de venda

• Explicar por que o cliente escolheria você

• Definir as atividades-chave

• Descrever os recursos necessários

Multiple Choice

O relacionamento com clientes envolve diferentes formas de interação. Cite uma estratégia que pode ser utilizada para manter o cliente engajado.

• Redução de preços frequente.
• Limitação do acesso ao suporte.
• Envio de e-mails em massa sem segmentação.
• Personalização da comunicação.

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Quais das opções abaixo são exemplos de formas de monetização mencionadas no bloco 'Fontes de Receita' do Business Model Canvas?

• Venda única

• Assinatura

• Premium

• Investimento externo

Multiple Select

No bloco 'Recursos-chave', o que é considerado indispensável para operar um negócio?

• Equipe

• Tecnologia

• Localização

• Propriedade intelectual

Fill in the Blanks

Atividades-chave são aquelas que você precisa fazer muito bem para o sucesso do negócio. Complete: Desenvolver produto, atender clientes, operar a plataforma e

são exemplos de atividades-chave.

Multiple Choice

No Business Model Canvas (BMC), qual é o principal objetivo das parcerias-chave?

• Ajudar a entregar valor por meio de fornecedores, plataformas e parceiros estratégicos.

• Reduzir custos operacionais ao mínimo possível.

• Garantir que todos os processos sejam automatizados.

• Aumentar o número de clientes rapidamente.

Multiple Choice

O que é considerado na estrutura de custos do Business Model Canvas (BMC)?

• Custos fixos, variáveis e economias de escala/escopo.

• Apenas custos variáveis.

• Somente receitas geradas.

• Investimentos em marketing.

Multiple Select

Quais são as etapas do ciclo de modelagem de uma ideia de aplicativo/software, de acordo com o diagrama apresentado?

• Descobrir

• Modelar

• Construir

• Deduzir

Multiple Choice

O MVP, ou ___ produto viável, é a versão mais simples de um produto feita para aprender rapidamente com usuários reais.

• Produto Completo Viável
• Produto Mínimo Viável
• Produto Inicial Viável
• Produto Avançado Viável

Multiple Choice

Descreva o que significa iterar ou pivotar no contexto do desenvolvimento de aplicativos ou software.

• Iterar é criar um novo aplicativo do zero.
• Iterar é repetir ciclos de desenvolvimento para melhorias; pivotar é mudar a direção do produto.
• Iterar é finalizar o desenvolvimento de um software.
• Pivotar é adicionar mais funcionalidades ao produto existente.

Multiple Choice

Qual a diferença entre backlog e roadmap no contexto do desenvolvimento de software.

• Backlog é o plano estratégico do produto; roadmap é a lista de tarefas a serem feitas.
• Backlog é um documento de requisitos; roadmap é a lista de bugs a serem corrigidos.
• Backlog é a lista de tarefas a serem feitas; roadmap é o plano estratégico do produto.
• Backlog é a visão geral do produto; roadmap é a lista de funcionalidades planejadas.

Multiple Choice

Quais são os passos finais do processo de modelar uma ideia de app ou software, segundo o material apresentado?

• Construir rapidamente o MVP, medir resultados com usuários e iterar ou pivotar com base em evidências.

• Desenvolver o produto final, lançar no mercado e coletar feedback.

• Fazer pesquisa de mercado, criar um protótipo e lançar o produto.

• Contratar uma equipe, definir o orçamento e iniciar o desenvolvimento.

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Você gostaria de aprender mais sobre algum conceito específico apresentado nesta aula de Programação de Aplicativos?

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O que você achou mais desafiador na atividade sobre Programação de Aplicativos?