ADMINISTRASI DAN PEMASARAN

​PERENCANAAN USAHA KERAJAJINAN BAHAN LIMABAH BANGUN DATAR

By SEFNAT YOSEPUS ALI

​ADMINISTRASI DAN PEMASARAN USAHA KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH

​Administrasi adalah usaha atau kegiatan yang berkenaan dengan penyelenggaraan kebijaksanaan untuk mencapai tujuan.
Administrasi dalam arti sempit adalah kegiatan yang meliputi: catat-mencatat, surat-menyurat, pembukuan ringan, ketik-mengetik, agenda, dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan

Administrasi dalam arti luas adalah seluruh proses kerja sama antara dua orang atau lebih dalam mencapai tujuan dengan memanfaatkan sarana dan prasarana tertentu secara berdaya guna dan berhasil guna

Maksud dan tujuan dari administrasi

• Memonitor kegiatan administrasi perusahaannya

• Mengevaluasi kegiatan-kegiatan pengorganisasian perusahaannya

• Menyusun program pengembangan usaha dan kegiatan pengorganisasian perusahaannya

• Mengamankan kegiatan-kegiatan usaha dan organisasi perusahaannya

Pemasaran adalah aktivitas mempercepat perpindahan barang maupun jasa yang dijual dari produsen atau distributor hingga ke tangan konsumen.

Pemasaran Produk

PEMASARAN
PENGERTIAN

Suatu kegitan yang dilaksanakan oleh
perusahaan atau produsen untuk
mempromosikan produk atau sebuah
layanan kepada konsumen/pembeli

Menurut Jay Abraham : Sebuah
media untuk mencapai kesuksesan
dengan cara memberikan pelayanan
paling baik kepada konsumen

Pemasaran adalah

Detail

PEMASARAN
FUNGSI

Pertukaran

Distribusi Fisik

Perantara

proses pengalihan hak kepemilikan
dari satu pihak ke pihak lain.

memastikan bahwa produk akhir dikirimkan
kepada pengguna akhir dengan segera, dalam
jumlah yang tepat, dan di lokasi yang tepat.

adalah lembaga atau individu yang
membantu perusahaan mempromosikan,
menjual, dan mendistribusikan produknya
kepada pelanggan.

mengukur keinginan & Kepuasan konsumen

Meningkatkan penjualan

Memahami pelanggan

Menarik konsumen

Memastikan pembeli mengenal produk

Mempertahankan pelanggan

PEMASARAN?

APA SIH TUJUAN

Tahap Perencanaan Usaha

1. Membuat Deskripsi Usaha
Hal pertama yang penting untuk Anda lakukan sebelum membangun usaha ialah
membuat rencana atau gambaran terkait deskripsi dari usaha yang akan
dijalankan.
Fungsi dari deskripsi usaha nantinya ialah memberikan informasi terkait, tujuan,
visi, misi dan ide-ide terkait usaha Anda kepada seluruh pihak yang dilibatkan.
Dengan adanya deskripsi usaha, diharapkan usaha bisa diterima oleh semua
pihak dan bisa berkembang sesuai harapan.

Tahap Perencanaan Usaha

2. Menyusun Strategi Pemasaran
Langkah perencanaan berikutnya yakni menyusun strategi pemasaran yang tepat.
Tujuannya adalah agar produk Anda dapat diterima dengan baik oleh masyarakat.
Tidak ubahnya ketika berada di medan perang, untuk bertahan dalam persaingan
bisnis kita harus memiliki strategi pemasaran.
Mulai dari analisis keunggulan kompetitif dan juga kekurangannya.
Dari situ Anda bisa menciptakan produk yang setidaknya kualitasnya sama tetapi
mampu memenuhi kekurangan kompetitor.
Hal itu akan menjadi poin plus bagi produk Anda di mata konsumen.

Tahap Perencanaan Usaha

3. Analisa Pasar
Memiliki strategi tanpa menganalisa pasar tentu tidak akan memberi hasil sesuai
harapan.
Dengan menganalisa pasar, Anda dapat mengetahui apa yang diinginkan,
disukai dan dibutuhkan oleh konsumen.
Berdasarkan tiga poin tersebut, Anda bisa menghadirkan produk yang menjadi
jawaban bagi konsumen.
Dengan begitu, produk akan lebih mudah diterima dan bisa disesuaikan dengan
segmentasi yang telah Anda targetkan.

Tahap Perencanaan Usaha

4. Penerapan pada Proses Produksi dan Melakukan Pemantauan
Setelah menjalankan ketiga langkah di atas, selanjutnya Anda bisa menerapkannya pada proses
produksi.
Menggunakan ketiga poin perencanaan sebelumnya sebagai acuan, memungkinkan
meluncurkan produk berkualitas dan mudah diterima masyarakat.
Langkah perencanaan tidak berhenti sampai launching produk saja. Anda masih harus
memantau produk yang sudah didistribusikan yang dapat Anda kelola dengan mudah
menggunakan aplikasi inventory barang.
Langkah tersebut diperlukan untuk melakukan evaluasi terhadap produk sehubungan dengan
respon pasar.
Dari pemantauan tersebut Anda akan melihat seberapa diterima produk Anda, apa
kekurangannya dan apa yang membuat konsumen membelinya.

Tahap Perencanaan Usaha

5. Perkiraan Modal dan Manajemen Operasional
Rencana usaha meliputi segala aspek mulai sebelum usaha beroperasi hingga pasca produksi.
Jika pada poin sebelumnya kita fokus pada pondasi usaha agar bertahan dalam persaingan
kini saatnya menghitung modal yang diperlukan.
Ketika Anda sudah memiliki rencana usaha yang matang seperti keempat langkah sebelumnya,
jangan lupa menghitung estimasi modal yang diperlukan. Jika over budget, maka harus
dilakukan sedikit perubahan.
Contohnya seperti ketika memilih untuk memproduksi sendiri atau menggunakan jasa eksternal.
Jangan lupa menghitung biaya peluang dan benar benar membandingkan semua pilihan untuk
meminimalisir kerugian.