Strategi Pemasaran Universitas

Multiple Select

Kondisi kompetitif apa saja yang dihadapi oleh universitas di saat sekarang ini?

• Persaingan dengan kompetitor yang memiliki program sejenis.

• Perkembangan kurikulum lebih lambat dari kemajuan teknologi.

• Masuknya berbagai program pendidikan dari luar negeri ke dalam pasar lokal.

• Masyarakat kelas atas memilih kuliah di luar negeri.

• Profesional yang tersedia akan mudah berpindah jika tidak dibayar dengan layak.

Multiple Choice

Manakah yang termasuk dalam strategi bauran pemasaran yang juga harus dipertimbangkan oleh penawaran jasa layanan pendidikan tinggi?

• Produk, Harga, Tempat, Promosi

• Produk, Harga, Promosi, Penelitian

• Produk, Tempat, Penelitian, Komunikasi

• Harga, Promosi, Penelitian, Komunikasi

• Penelitian, Pengabdian, pengajaran

Multiple Select

Pilihlah dua pernyataan yang benar tentang strategi penguatan merek yang dapat diterapkan oleh manajemen universitas.

• Merek hanya ada jika dikelola dengan baik

• Merek yang kuat dapat melindungi institusi saat krisis

• Merek selalu ditentukan oleh institusi, bukan audiens

• Merek yang kuat dapat menciptakan inelastisitas harga

Multiple Choice

Manakah dari berikut ini yang BUKAN merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Pimpinan Departemen Pemasaran universitas?

• Kemampuan berpikir strategis

• Pengalaman relevan dengan tujuan institusi

• Kemampuan membangun konsensus

• Kemampuan teknis administratif

Multiple Select

Pilih SEMUA fungsi yang termasuk dalam tanggung jawab bersama dalam struktur organisasi pemasaran universitas!

• Pengembangan komunikasi

• Brand integration

• Komunikasi alumni

• Komunikasi konstituen

Multiple Choice

Tanggung jawab terpusat dalam struktur organisasi pemasaran universitas biasanya mencakup fungsi-fungsi berikut, kecuali:

• Strategi merek

• Hubungan media

• Komunikasi alumni

• Analitik

Multiple Choice

Siapa saja yang berperan dalam penelitian merek?

• CMO, Tim Eksekutif, Marketing Task Force, Research Experts

• CEO, Tim Eksekutif, Marketing Task Force, Research Experts

• CMO, CEO, Marketing Task Force, Research Experts

• CMO, Tim Eksekutif, Marketing Task Force, Tim IT

Multiple Select

Apa saja kesalahan umum yang sering terjadi dalam mengembangkan strategi merek yang khas?

• Fokus pada diferensiasi yang jelas

• Menggunakan klaim generik seperti 'keunggulan akademik'

• Mengekspresikan nilai institusi daripada nilai audiens

• Membuat pernyataan posisi yang terlalu kompleks

Multiple Choice

Manakah dari berikut ini yang termasuk dalam metrik pengukuran ekuitas merek menurut framework pada slide ini?

• Metrik loyalitas, metrik persepsi, metrik keterlibatan, metrik kesadaran

• Metrik penjualan, metrik loyalitas, metrik persepsi, metrik keterlibatan

• Metrik loyalitas, metrik persepsi, metrik penjualan, metrik kesadaran

• Metrik loyalitas, metrik persepsi, metrik keterlibatan, metrik penjualan

Multiple Choice

Apa tantangan utama yang dihadapi University of Maryland pada akhir 1990-an?

• Meningkatkan reputasi akademik untuk menyesuaikan dengan kualitas akademik yang membaik

• Mengurangi biaya operasional universitas

• Meningkatkan jumlah mahasiswa internasional

• Mengembangkan program olahraga universitas

Multiple Choice

Menurut Karl Einolf, mengapa penting untuk melakukan penilaian merek dan perencanaan strategis secara bersamaan di Indiana Tech?

• Agar dapat membentuk rencana yang kuat

• Untuk meningkatkan jumlah mahasiswa baru

• Agar dapat mengurangi biaya pemasaran

• Untuk mempercepat proses akreditasi

Open Ended

Sebutkan dua strategi imperatif masa depan yang dapat membantu institusi pendidikan tinggi tetap kompetitif di pasar yang semakin padat!